人力資源管理師二級(jí)實(shí)操提升課程—HR技能實(shí)訓(xùn)之薪酬模塊

更新時(shí)間：2016-02-19 14:07:58 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【環(huán)球網(wǎng)校-人力資源管理師考試實(shí)操課】環(huán)球網(wǎng)校小編整理了“人力資源管理師實(shí)操提升課程-HR技能實(shí)訓(xùn)之薪酬”，薪酬管理不容易，切忌省事一刀切。

　　薪酬管理的整體體系和內(nèi)容，掌握管理技巧和薪酬分析方法，選用合適的工具提升薪酬管理的有效性、合法性和企業(yè)投入產(chǎn)出比。

　　電話：400-678-3456 QQ群：512959934

　　一、課程大綱如下：

課程內(nèi)容	課時(shí)	主講老師	學(xué)費(fèi)
1、薪酬很重要，全面認(rèn)識(shí)它	20講	湯小潔	~~原價(jià)：600元~~ 優(yōu)惠價(jià)：390元
2、要做薪酬管理，都有哪些內(nèi)容？
3、工資總額老是聽，學(xué)好不再怯生生
4、日常工作做哪些？列個(gè)表格做自檢
5、薪酬調(diào)查都是事，不做也要有了解
6、薪酬策略好專業(yè)，我來(lái)判斷我企業(yè)
7、薪酬水平是什么？25/50/75
8、崗位評(píng)估有方法，用了你就底氣足
9、薪酬制度要制定，選好類型就足夠
10、銷售都用提成制，提成基數(shù)如何定？
11、高管來(lái)個(gè)年薪制，都應(yīng)包括哪些點(diǎn)
12、團(tuán)隊(duì)薪酬老要用，如何才能不落伍