中級商業第2次1V1直播測評題答案
更新時間：2015-09-30 17:25:54
來源：環球網校
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摘要 一、單選題【例題1：單選題】構建商品流通網絡的過程中，要以（）為依托構建商品流通網絡。A 大中城市B 批零企業C 經濟區域D 信息網絡【答案】：C【解析】：在構建商品流通網絡的過程中，要以經濟區域為依托構建
一、單選題
【例題1：單選題】構建商品流通網絡的過程中，要以（ ）為依托構建商品流通網絡。
A. 大中城市
B. 批零企業
C. 經濟區域
D. 信息網絡
【答案】：C
【解析】：在構建商品流通網絡的過程中，要以經濟區域為依托構建商品流通網絡，故選C。A選項，是以大中城市為中心，故錯誤；B選項，是以批零企業為骨架，故錯誤；D選項，是以信息網絡為紐帶，故錯誤。
【例題2：單選題】商品流通企業戰略的抗爭性特點是指（ ）。
A. 以企業的全局為對象規定企業的總體行動
B. 謀劃如何與競爭對手抗衡
C. 根據環境的變化及時對戰略進行調整
D. 籌劃未來較長時期內如何生存和發展
【答案】B
【解析】本題的考點為商品流通企業戰略的特點中抗爭性的相關內容。A選項，為全局性，故錯誤；C選項，為動態性，故錯誤；D選項，為長遠性，故錯誤。
【例題3：單選題】在商品流通企業的戰略目標中，表明自己要積極參與環境保護，注重經營過程中，節約能源，參與并支持福利事業和地區建設活動。這些內容反映的是戰略目標中的（）目標。
A. 市場
B. 社會
C. 創新
D. 盈利
【答案】B
【解析】社會目標反映企業對社會的貢獻程度，如環境保護、節約能源、參與社會活動、支持社會福利事業和地區建設活動等。
。
【例題4：單選題】企業的核心競爭力包含著一項或多項核心技術，這些核心技術相互配合形成一個或多個核心產品，再由核心產品衍生出最終產品。這體現了核心競爭力特征中的（）。
A. 獨特性
B. 延展性
C. 動態性
D. 不易模仿性
【答案】B
【解析】本題考試了核心競爭力的特點，根據題目中的關鍵詞句“由核心產品衍生出最終產品”，可知為延展性的內容。
【例題5：單選題】從公司層戰略選擇角度看，抽資轉向戰略屬于（）戰略。
A. 擴張型 B. 收縮型 C. 穩定型 D. 組合型
【答案】B
【解析】收縮戰略的種類包括：抽資轉向、放棄戰略，故選B。
【例題6：單選題】某公司制定了營銷戰略后，在實施過程中，該公司總經理親自到現場指導下屬實施，該公司采取的戰略控制屬于（ ）。
A. 復合控制 B. 前饋控制
C. 反饋控制 D. 同期控制
【答案】D
【解析】根據題目信息“在實施過程中”，可知是在戰略實施進行之中進行的控制，屬于同期控制，故選D。
二、多選題
【例題7：多選題】采用差異化戰略的原因有（ ）。
A. 形成進入障礙
B. 降低顧客價格敏感程度
C. 增強企業的討價還價能力
D. 降低替代品的威脅
E. 有效防止競爭者迅速模仿
【答案】：ABE
【解析】：參考采取差異化戰略的原因。CD選項，屬于采取成本領先戰略的原因，故錯誤。
【例題8：多選題】流通裝備包括（ ）。
A. 裝卸搬運車 B. 倉庫 C. 裝卸站臺 D. 集裝箱 E. 托盤收集機
【答案】：ADE
【解析】：參考流通裝備的概念和分類相關內容。BC選項，流通裝備不包括建筑物、裝卸站臺等流通基礎設施，故錯誤。
【例題9：多選題】商品流通企業戰略的特點包括：（ ）
A. 長遠性 B. 局部性 C. 動態性 D. 協作性 E. 綱領性
【答案】：ACE
【解析】：商品流通企業戰略的特點包括：全局性、長遠性、抗爭性、綱領性、動態性，故選ACE。
【例題10：多選題】某零售企業自成立之初確立的戰略目標是企業經營必須獲得經濟效益，同時著眼于企業形象、企業文化建設，追求公眾滿意度和社會知名度。該零售企業的戰略目標包括（ ）。
A. 市場目標 B. 盈利目標 C. 創新目標 D. 社會目標 E. 產品目標
【答案】BD
【解析】本題的考點為商品流通企業的戰略目標。首先，根據題目信息“經營必須獲得經濟效益”，可知為“盈利目標”；其次根據題目信息“著眼于企業形象、企業文化建設，追求公眾滿意度和社會知名度”，可知為社會目標中的公共關系目標，故選BD。
【例題11：多選題】戰略控制的方式包括（ ）。
A. 前饋控制 B. 反饋控制 C. 鏈式控制 D. 同期控制 E. 360控制
【答案】：ABD
【解析】：參考戰略控制中前饋控制、同期控制和反饋控制。
三、案例分析題
【例題12：案例分析題】某商品流通企業的物流部門只為本企業提供服務。隨著物流業振興規劃的出臺，企業的決策層對市場上現有的物流企業進行了調查分析，對本企業的資金運作、物流部門的員工及其技能、物流設備及其運轉能力等內部條件進行了認真的分析研究，決定成立一個獨立經營、自負盈虧的 MK物流公司。新公司不僅為自己提供物流服務，而且可以為社會提供物流服務。
MK物流公司成立后著重調查分析了其他類似的物流公司，并對顧客需求做了調查研究，最后決定在開發市場、服務、促銷等方面將成本降到最低限度，以便在競爭中贏得價格主控權。
1、MK物流公司成立后所做的調查分析涉及邁克爾 •波特行業競爭力量分析中的（）方面。
A. 行業內現有企業間的競爭
B. 供應商討價還價的能力
C. 替代品的威脅
D. 買方討價還價的能力
【答案】AD
【解析】根據案例中的關鍵句“MK物流公司成立后著重調查分析了其他類似的物流公司，并對顧客需求做了調查研究 ”可推出：“其他類似物流公司”即“行業內現有的企業間的競爭”；“顧客”即“買方討價還價的能力”，而供應商和替代品方面的信息沒有提到，因此選擇AD。
2、MK物流公司所采用的競爭戰略屬于（）戰略。
A. 成本領先
B. 差別化
C. 專一經營
D. 特許經營
【答案】A
【解析】根據案例中的關鍵句“最后決定在開發市場、服務、促銷等方面將成本降到最低限度，以便在競爭中贏得價格主控權”，可知為“成本領先戰略”，故選A。
【例題1：單選題】構建商品流通網絡的過程中，要以（ ）為依托構建商品流通網絡。
A. 大中城市
B. 批零企業
C. 經濟區域
D. 信息網絡
【答案】：C
【解析】：在構建商品流通網絡的過程中，要以經濟區域為依托構建商品流通網絡，故選C。A選項，是以大中城市為中心，故錯誤；B選項，是以批零企業為骨架，故錯誤；D選項，是以信息網絡為紐帶，故錯誤。
【例題2：單選題】商品流通企業戰略的抗爭性特點是指（ ）。
A. 以企業的全局為對象規定企業的總體行動
B. 謀劃如何與競爭對手抗衡
C. 根據環境的變化及時對戰略進行調整
D. 籌劃未來較長時期內如何生存和發展
【答案】B
【解析】本題的考點為商品流通企業戰略的特點中抗爭性的相關內容。A選項，為全局性，故錯誤；C選項，為動態性，故錯誤；D選項，為長遠性，故錯誤。
【例題3：單選題】在商品流通企業的戰略目標中，表明自己要積極參與環境保護，注重經營過程中，節約能源，參與并支持福利事業和地區建設活動。這些內容反映的是戰略目標中的（）目標。
A. 市場
B. 社會
C. 創新
D. 盈利
【答案】B
【解析】社會目標反映企業對社會的貢獻程度，如環境保護、節約能源、參與社會活動、支持社會福利事業和地區建設活動等。
。
【例題4：單選題】企業的核心競爭力包含著一項或多項核心技術，這些核心技術相互配合形成一個或多個核心產品，再由核心產品衍生出最終產品。這體現了核心競爭力特征中的（）。
A. 獨特性
B. 延展性
C. 動態性
D. 不易模仿性
【答案】B
【解析】本題考試了核心競爭力的特點，根據題目中的關鍵詞句“由核心產品衍生出最終產品”，可知為延展性的內容。
【例題5：單選題】從公司層戰略選擇角度看，抽資轉向戰略屬于（）戰略。
A. 擴張型 B. 收縮型 C. 穩定型 D. 組合型
【答案】B
【解析】收縮戰略的種類包括：抽資轉向、放棄戰略，故選B。
【例題6：單選題】某公司制定了營銷戰略后，在實施過程中，該公司總經理親自到現場指導下屬實施，該公司采取的戰略控制屬于（ ）。
A. 復合控制 B. 前饋控制
C. 反饋控制 D. 同期控制
【答案】D
【解析】根據題目信息“在實施過程中”，可知是在戰略實施進行之中進行的控制，屬于同期控制，故選D。
二、多選題
【例題7：多選題】采用差異化戰略的原因有（ ）。
A. 形成進入障礙
B. 降低顧客價格敏感程度
C. 增強企業的討價還價能力
D. 降低替代品的威脅
E. 有效防止競爭者迅速模仿
【答案】：ABE
【解析】：參考采取差異化戰略的原因。CD選項，屬于采取成本領先戰略的原因，故錯誤。
【例題8：多選題】流通裝備包括（ ）。
A. 裝卸搬運車 B. 倉庫 C. 裝卸站臺 D. 集裝箱 E. 托盤收集機
【答案】：ADE
【解析】：參考流通裝備的概念和分類相關內容。BC選項，流通裝備不包括建筑物、裝卸站臺等流通基礎設施，故錯誤。
【例題9：多選題】商品流通企業戰略的特點包括：（ ）
A. 長遠性 B. 局部性 C. 動態性 D. 協作性 E. 綱領性
【答案】：ACE
【解析】：商品流通企業戰略的特點包括：全局性、長遠性、抗爭性、綱領性、動態性，故選ACE。
【例題10：多選題】某零售企業自成立之初確立的戰略目標是企業經營必須獲得經濟效益，同時著眼于企業形象、企業文化建設，追求公眾滿意度和社會知名度。該零售企業的戰略目標包括（ ）。
A. 市場目標 B. 盈利目標 C. 創新目標 D. 社會目標 E. 產品目標
【答案】BD
【解析】本題的考點為商品流通企業的戰略目標。首先，根據題目信息“經營必須獲得經濟效益”，可知為“盈利目標”；其次根據題目信息“著眼于企業形象、企業文化建設，追求公眾滿意度和社會知名度”，可知為社會目標中的公共關系目標，故選BD。
【例題11：多選題】戰略控制的方式包括（ ）。
A. 前饋控制 B. 反饋控制 C. 鏈式控制 D. 同期控制 E. 360控制
【答案】：ABD
【解析】：參考戰略控制中前饋控制、同期控制和反饋控制。
三、案例分析題
【例題12：案例分析題】某商品流通企業的物流部門只為本企業提供服務。隨著物流業振興規劃的出臺，企業的決策層對市場上現有的物流企業進行了調查分析，對本企業的資金運作、物流部門的員工及其技能、物流設備及其運轉能力等內部條件進行了認真的分析研究，決定成立一個獨立經營、自負盈虧的 MK物流公司。新公司不僅為自己提供物流服務，而且可以為社會提供物流服務。
MK物流公司成立后著重調查分析了其他類似的物流公司，并對顧客需求做了調查研究，最后決定在開發市場、服務、促銷等方面將成本降到最低限度，以便在競爭中贏得價格主控權。
1、MK物流公司成立后所做的調查分析涉及邁克爾 •波特行業競爭力量分析中的（）方面。
A. 行業內現有企業間的競爭
B. 供應商討價還價的能力
C. 替代品的威脅
D. 買方討價還價的能力
【答案】AD
【解析】根據案例中的關鍵句“MK物流公司成立后著重調查分析了其他類似的物流公司，并對顧客需求做了調查研究 ”可推出：“其他類似物流公司”即“行業內現有的企業間的競爭”；“顧客”即“買方討價還價的能力”，而供應商和替代品方面的信息沒有提到，因此選擇AD。
2、MK物流公司所采用的競爭戰略屬于（）戰略。
A. 成本領先
B. 差別化
C. 專一經營
D. 特許經營
【答案】A
【解析】根據案例中的關鍵句“最后決定在開發市場、服務、促銷等方面將成本降到最低限度，以便在競爭中贏得價格主控權”，可知為“成本領先戰略”，故選A。
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