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2015經濟師考試《中級工商》第二階段選擇題專項練習(17)

更新時間:2015-09-18 14:48:52 來源:環球網校 瀏覽289收藏28
摘要   【摘要】一年一度的經濟師考試報名正在各省份緊張的進行中,為了讓報考中級經濟師考生循序漸進的備考2015年中級經濟師考試,環球小編整理了2015經濟師考試《中級工商》第二階段選擇題專項練習匯總,供各位考
  【摘要】一年一度的經濟師考試報名正在各省份緊張的進行中,為了讓報考中級經濟師考生循序漸進的備考2015年中級經濟師考試,環球小編整理了“2015經濟師考試《中級工商》第二階段選擇題專項練習匯總”,供各位考生練習,希望各位報考中級經濟師考試的考生都可以順利通過2015年中級經濟師考試。

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  第 1 題

  平衡記分卡反映了多方面的平衡,主要有()。

  A.財務、非財務衡量方法之間的平衡

  B.管理業績和經營業績的平衡

  C.靜態與動態的平衡

  D.外部和內部的平衡

  E.結果和過程的平衡

  正確答案:A,B,D,E,

  第 2 題

  對企業外部的宏觀環境進行戰略分析的PEST分析方法包括的因素有()。

  A.政治

  B.經濟

  C.科技

  D.資源

  E.社會文化

  正確答案:A,B,C,E,

  第 3 題

  企業的戰略目標因企業的類型和使命不同而各不相同,一般可分為(),。

  A.盈利

  B.服務

  C.員工

  D.顧客

  E.社會責任

  正確答案:A,B,C,E,

  第 4 題

  在企業戰略實踐中,戰略實施的模式有()。

  A.合作型

  B.轉化型

  C.命令型

  D.文化型

  E.增長型

  正確答案:A,B,D,E,

  第 5 題

  企業戰略實施的流程包括()。

  A.確定企業使命與目標

  B.戰略方案分解和實施

  C.識別和鑒定現行的戰略

  D.戰略變化分析

  E.戰略實施的考核與激勵

  正確答案:B,D,E,

  第 6 題

  企業戰略控制過程的步驟有()。

  A.制訂績效標準

  B.衡量實際績效

  C.審查結果

  D.采取糾正措施

  E.總結反饋

  正確答案:A,B,C,D,

  第 7 題

  核心競爭力的評價標準有()。

  A.占用性

  B.靈活性

  C.持久性

  D.轉移性

  E.復制性

  正確答案:A,C,D,E,

  第 8 題

  適合采用市場滲透戰略的情況有()。

  A.在空間上存在著未開發或未飽和的市場區域

  B.當企業的產品或服務在當前的市場中還未達到飽和時

  C.當現有消費者對產品的使用率還可顯著提高時

  D.在整個行業的銷售額增長時,競爭對手的市場份額卻呈現下降趨勢

  E.企業可以獲得新的、可靠的、經濟的、高質量的銷售渠道

  正確答案:B,C,D,

  第 9 題

  經營決策的要素包括()。

  A.決策備選方案

  B.決策方法

  C.決策者

  D.決策結果

  E.決策目標

  正確答案:A,C,D,E,

  第 10 題

  實施市場滲透戰略的基本途徑()。

  A.增加現有產品的使用人數

  B.增加現有產品使用者的使用量

  C.增加產品的新用途

  D.產品革新

  E.產品發明

  正確答案:A,B,C,第 151 題

  企業經營決策的影響因素有()。

  A.環境因素

  B.組織結構

  C.時間因素

  D.以往的經營決策

  E.決策者對風險的態度

  正確答案:A,C,D,E,

  第 11題

  頭腦風暴法的缺點和弊端有()、。

  A.受心理因素影響較大

  B.受心理因素影響較小

  C.易屈服于權威或大多數人的意見

  D.對預測的價值較低

  E.易忽視少數派的意見

  正確答案:A,C,E,

  第 12 題

  下列屬于風險型決策方法的是()。

  A.決策樹分析法

  B.決策收益表法

  C.悲觀原則

  D.等概率原則

  E.盈虧平衡點法

  正確答案:A,B,

  第 13 題

  決策樹的構成包括()。

  A.決策結點

  B.方案枝

  C.狀態結點

  D.判斷枝

  E.概率枝

  正確答案:A,B,C,E,

  第 14 題

  不確定型決策常遵循的原則有()。

  A.樂觀原則

  B.折衷原則

  C.中立原則

  D.等概率原則

  E.后悔值原則

  正確答案:A,B,D,E,

  第 15題

  下列聯盟形式屬于契約式戰略聯盟的有()。

  A.技術開發與研究聯盟

  B.產業協調聯盟

  C.產品聯盟

  D.人員聯盟

  E.營銷聯盟

  正確答案:A,B,C,E,

  第 16 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業戰略與經營決策 > >

  (一)

  隨著房地產市場的發展,某房地產公司的實力逐漸增強,業務范圍不斷擴大,該公司不僅在房地產領域發展迅速,而且通過并購、聯合等多種形式,使業務遍及家電、建材、家居、旅游等多個領域.該公司在經營過程中,針對不同類型人群,推出具有不同特點的產品,以滿足不同消費者的需求.2010年該公司擬推出一款新功能彩電,根據預測估計,這種彩電市場狀況的概率是暢銷為0.5,一般為0.3,滯銷為0.2.彩電生產采取大、中、小三種批量的生產方案,有關數據如下表所示.

  根據以上資料,回答下列問題:

  該公司所實施的經營戰略為()。

  A.成本領先戰略

  B.差異化戰略

  C.集中戰略

  D.多元化戰略

  正確答案:B,D,

  第 17題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業戰略與經營決策 > >

  (一)

  隨著房地產市場的發展,某房地產公司的實力逐漸增強,業務范圍不斷擴大,該公司不僅在房地產領域發展迅速,而且通過并購、聯合等多種形式,使業務遍及家電、建材、家居、旅游等多個領域.該公司在經營過程中,針對不同類型人群,推出具有不同特點的產品,以滿足不同消費者的需求.2010年該公司擬推出一款新功能彩電,根據預測估計,這種彩電市場狀況的概率是暢銷為0.5,一般為0.3,滯銷為0.2.彩電生產采取大、中、小三種批量的生產方案,有關數據如下表所示.

  根據以上資料,回答下列問題:

  該公司實施戰略控制時可選擇的方法是()。

  A.生產進度控制

  B.預算控制

  C.審計控制

  D.財務控制

  正確答案:B,C,D,

  第 18題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業戰略與經營決策 > >

  (一)

  隨著房地產市場的發展,某房地產公司的實力逐漸增強,業務范圍不斷擴大,該公司不僅在房地產領域發展迅速,而且通過并購、聯合等多種形式,使業務遍及家電、建材、家居、旅游等多個領域.該公司在經營過程中,針對不同類型人群,推出具有不同特點的產品,以滿足不同消費者的需求.2010年該公司擬推出一款新功能彩電,根據預測估計,這種彩電市場狀況的概率是暢銷為0.5,一般為0.3,滯銷為0.2.彩電生產采取大、中、小三種批量的生產方案,有關數據如下表所示.

  根據以上資料,回答下列問題:

  此項經營決策屬于()。

  A.確定型決策

  B.風險型決策

  C.不確定型決策

  D.無風險決策

  正確答案:B,

  第 19 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業戰略與經營決策 > >

  (一)

  隨著房地產市場的發展,某房地產公司的實力逐漸增強,業務范圍不斷擴大,該公司不僅在房地產領域發展迅速,而且通過并購、聯合等多種形式,使業務遍及家電、建材、家居、旅游等多個領域.該公司在經營過程中,針對不同類型人群,推出具有不同特點的產品,以滿足不同消費者的需求.2010年該公司擬推出一款新功能彩電,根據預測估計,這種彩電市場狀況的概率是暢銷為0.5,一般為0.3,滯銷為0.2.彩電生產采取大、中、小三種批量的生產方案,有關數據如下表所示.

  根據以上資料,回答下列問題:

  使該廠取得最大經濟效益的決策方案為()。

  A.大批量

  B.中批量

  C.小批量

  D.不增加該彩電生產

  正確答案:A,
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