2015經濟師考試《中級工商》第二階段選擇題專項練習(17)


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第 1 題
平衡記分卡反映了多方面的平衡,主要有()。
A.財務、非財務衡量方法之間的平衡
B.管理業績和經營業績的平衡
C.靜態與動態的平衡
D.外部和內部的平衡
E.結果和過程的平衡
正確答案:A,B,D,E,
第 2 題
對企業外部的宏觀環境進行戰略分析的PEST分析方法包括的因素有()。
A.政治
B.經濟
C.科技
D.資源
E.社會文化
正確答案:A,B,C,E,
第 3 題
企業的戰略目標因企業的類型和使命不同而各不相同,一般可分為(),。
A.盈利
B.服務
C.員工
D.顧客
E.社會責任
正確答案:A,B,C,E,
第 4 題
在企業戰略實踐中,戰略實施的模式有()。
A.合作型
B.轉化型
C.命令型
D.文化型
E.增長型
正確答案:A,B,D,E,
第 5 題
企業戰略實施的流程包括()。
A.確定企業使命與目標
B.戰略方案分解和實施
C.識別和鑒定現行的戰略
D.戰略變化分析
E.戰略實施的考核與激勵
正確答案:B,D,E,
第 6 題
企業戰略控制過程的步驟有()。
A.制訂績效標準
B.衡量實際績效
C.審查結果
D.采取糾正措施
E.總結反饋
正確答案:A,B,C,D,
第 7 題
核心競爭力的評價標準有()。
A.占用性
B.靈活性
C.持久性
D.轉移性
E.復制性
正確答案:A,C,D,E,
第 8 題
適合采用市場滲透戰略的情況有()。
A.在空間上存在著未開發或未飽和的市場區域
B.當企業的產品或服務在當前的市場中還未達到飽和時
C.當現有消費者對產品的使用率還可顯著提高時
D.在整個行業的銷售額增長時,競爭對手的市場份額卻呈現下降趨勢
E.企業可以獲得新的、可靠的、經濟的、高質量的銷售渠道
正確答案:B,C,D,
第 9 題
經營決策的要素包括()。
A.決策備選方案
B.決策方法
C.決策者
D.決策結果
E.決策目標
正確答案:A,C,D,E,
第 10 題
實施市場滲透戰略的基本途徑()。
A.增加現有產品的使用人數
B.增加現有產品使用者的使用量
C.增加產品的新用途
D.產品革新
E.產品發明
正確答案:A,B,C,第 151 題
企業經營決策的影響因素有()。
A.環境因素
B.組織結構
C.時間因素
D.以往的經營決策
E.決策者對風險的態度
正確答案:A,C,D,E,
第 11題
頭腦風暴法的缺點和弊端有()、。
A.受心理因素影響較大
B.受心理因素影響較小
C.易屈服于權威或大多數人的意見
D.對預測的價值較低
E.易忽視少數派的意見
正確答案:A,C,E,
第 12 題
下列屬于風險型決策方法的是()。
A.決策樹分析法
B.決策收益表法
C.悲觀原則
D.等概率原則
E.盈虧平衡點法
正確答案:A,B,
第 13 題
決策樹的構成包括()。
A.決策結點
B.方案枝
C.狀態結點
D.判斷枝
E.概率枝
正確答案:A,B,C,E,
第 14 題
不確定型決策常遵循的原則有()。
A.樂觀原則
B.折衷原則
C.中立原則
D.等概率原則
E.后悔值原則
正確答案:A,B,D,E,
第 15題
下列聯盟形式屬于契約式戰略聯盟的有()。
A.技術開發與研究聯盟
B.產業協調聯盟
C.產品聯盟
D.人員聯盟
E.營銷聯盟
正確答案:A,B,C,E,
第 16 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業戰略與經營決策 > >
(一)
隨著房地產市場的發展,某房地產公司的實力逐漸增強,業務范圍不斷擴大,該公司不僅在房地產領域發展迅速,而且通過并購、聯合等多種形式,使業務遍及家電、建材、家居、旅游等多個領域.該公司在經營過程中,針對不同類型人群,推出具有不同特點的產品,以滿足不同消費者的需求.2010年該公司擬推出一款新功能彩電,根據預測估計,這種彩電市場狀況的概率是暢銷為0.5,一般為0.3,滯銷為0.2.彩電生產采取大、中、小三種批量的生產方案,有關數據如下表所示.
根據以上資料,回答下列問題:
該公司所實施的經營戰略為()。
A.成本領先戰略
B.差異化戰略
C.集中戰略
D.多元化戰略
正確答案:B,D,
第 17題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業戰略與經營決策 > >
(一)
隨著房地產市場的發展,某房地產公司的實力逐漸增強,業務范圍不斷擴大,該公司不僅在房地產領域發展迅速,而且通過并購、聯合等多種形式,使業務遍及家電、建材、家居、旅游等多個領域.該公司在經營過程中,針對不同類型人群,推出具有不同特點的產品,以滿足不同消費者的需求.2010年該公司擬推出一款新功能彩電,根據預測估計,這種彩電市場狀況的概率是暢銷為0.5,一般為0.3,滯銷為0.2.彩電生產采取大、中、小三種批量的生產方案,有關數據如下表所示.
根據以上資料,回答下列問題:
該公司實施戰略控制時可選擇的方法是()。
A.生產進度控制
B.預算控制
C.審計控制
D.財務控制
正確答案:B,C,D,
第 18題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業戰略與經營決策 > >
(一)
隨著房地產市場的發展,某房地產公司的實力逐漸增強,業務范圍不斷擴大,該公司不僅在房地產領域發展迅速,而且通過并購、聯合等多種形式,使業務遍及家電、建材、家居、旅游等多個領域.該公司在經營過程中,針對不同類型人群,推出具有不同特點的產品,以滿足不同消費者的需求.2010年該公司擬推出一款新功能彩電,根據預測估計,這種彩電市場狀況的概率是暢銷為0.5,一般為0.3,滯銷為0.2.彩電生產采取大、中、小三種批量的生產方案,有關數據如下表所示.
根據以上資料,回答下列問題:
此項經營決策屬于()。
A.確定型決策
B.風險型決策
C.不確定型決策
D.無風險決策
正確答案:B,
第 19 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業戰略與經營決策 > >
(一)
隨著房地產市場的發展,某房地產公司的實力逐漸增強,業務范圍不斷擴大,該公司不僅在房地產領域發展迅速,而且通過并購、聯合等多種形式,使業務遍及家電、建材、家居、旅游等多個領域.該公司在經營過程中,針對不同類型人群,推出具有不同特點的產品,以滿足不同消費者的需求.2010年該公司擬推出一款新功能彩電,根據預測估計,這種彩電市場狀況的概率是暢銷為0.5,一般為0.3,滯銷為0.2.彩電生產采取大、中、小三種批量的生產方案,有關數據如下表所示.
根據以上資料,回答下列問題:
使該廠取得最大經濟效益的決策方案為()。
A.大批量
B.中批量
C.小批量
D.不增加該彩電生產
正確答案:A,
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