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2015經濟師考試《中級工商》第二階段選擇題專項練習(14)

更新時間:2015-09-18 14:02:25 來源:環球網校 瀏覽207收藏82
摘要   【摘要】一年一度的經濟師考試報名正在各省份緊張的進行中,為了讓報考中級經濟師考生循序漸進的備考2015年中級經濟師考試,環球小編整理了2015經濟師考試《中級工商》第二階段選擇題專項練習匯總,供各位考
  【摘要】一年一度的經濟師考試報名正在各省份緊張的進行中,為了讓報考中級經濟師考生循序漸進的備考2015年中級經濟師考試,環球小編整理了“2015經濟師考試《中級工商》第二階段選擇題專項練習匯總”,供各位考生練習,希望各位報考中級經濟師考試的考生都可以順利通過2015年中級經濟師考試。

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  多項選擇題(每題2分)

  第 1 題

  評價和選擇企業戰略方案時,需遵循的基本原則有()。

  A.擇優原則

  B.民主協調原則

  C.綜合平衡原則

  D.確保目標原則

  E.適應性原則

  正確答案:A,B,C,

  第 2 題

  戰略控制的原則有()。

  A.確保目標原則

  B.適度控制原則

  C.適時控制原則

  D.適應性原則

  E.綜合平衡原則

  正確答案:A,B,C,D,

  第3 題

  行業生命周期的階段包括()。

  A.萌芽期

  B.形成期

  C.成長期

  D.成熟期

  E.衰退期

  正確答案:B,C,D,E,

  第4 題

  在一個行業里,普遍存在著五種基本競爭力量,除新進入者的威脅以外,還包括()。

  A.行業中現有企業間的競爭

  B.替代品或服務的威脅

  C.供應者的談判能力

  D.購買者的談判能力

  E.政府的干預

  正確答案:A,B,C,D,

  第 5題

  在分析新進入者對產業內現有企業的威脅時,應重點分析()。

  A.進入市場的障礙

  B.市場潛力

  C.現有企業的反應程度

  D.產業生命周期

  E.買方及賣方集中度

  正確答案:A,B,C,

  第6 題

  企業進行內部環境分析的方法有()。

  A.價值鏈分析法

  B.企業核心競爭力分析

  C.戰略群體分析

  D.行業競爭結構分析

  E.波士頓矩陣分析

  正確答案:A,B,E,

  第 7 題

  價值鏈要素中,下列屬于輔助活動的有()。

  A.售后服務

  B.生產加工

  C.技術開發

  D.市場營銷

  E.采購

  正確答案:C,E,

  第 8 題

  采用產品差異化戰略的條件有()。

  A.企業產品有較高的市場占有率

  B.企業有很強的研究開發能力

  C.企業具有很高的知名度和美譽度

  D.企業有很強的市場營銷能力

  E.企業能夠嚴格控制費用開支

  正確答案:B,C,D,

  第 9 題

  集中戰略的適用范圍有()。

  A.在行業中或某一地區有特殊需求的顧客存在

  B.企業的目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力

  C.沒有其他競爭對手試圖在某一目標細分市場中采取集中戰略

  D.企業在產品上或服務上要具有領先的聲望

  E.企業經營實力較弱,不足以追求廣泛的市場目標

  正確答案:A,B,C,E,

  第 10 題

  下列屬于企業成長戰略的有()。

  A.密集型成長戰略

  B.多元化戰略

  C.一體化戰略

  D.謹慎實施戰略

  E.戰略聯盟

  正確答案:A,B,C,E,

  第11 題

  穩定戰略的類型包括()。

  A.暫停戰略

  B.清算戰略

  C.放棄戰略

  D.轉向戰略

  E.維持利潤戰略

  正確答案:A,E,

  第 12題

  下列屬于定性決策方法的有()。

  A.決策收益表法

  B.決策樹法

  C.頭腦風暴法

  D.德爾菲法

  E.名義小組技術

  正確答案:C,D,E,

  第 13 題

  行業生命周期分為四個階段,市場營銷和生產管理是()的關鍵性職能。

  A.形成期

  B.成長期

  C.成熟期

  D.衰退期

  正確答案:B,

  第 14題

  一個行業內執行同樣或相似戰略并具有類似戰略特征或地位的一組企業稱為()。

  A.戰略組織

  B.戰略群體

  C.戰略集團

  D.戰略伙伴

  正確答案:B,

  第 15題

  企業制定戰略的出發點、依據和條件是()。

  A.企業內部環境

  B.企業宏觀環境

  C.行業環境

  D.企業中觀環境

  正確答案:A,

  第 16題

  人們通常稱()是加強企業戰略執行力的最有效的戰略控制工具。

  A.平衡記分卡

  B.杜邦分析法

  C.利潤計劃輪盤

  D.模擬模型法

  正確答案:A,

  第 17題

  平衡記分卡的四個層面中,不能揭示企業的實際能力與實現突破性業績所必需的能力之間的差距的是()。

  A.內部經營流程層面

  B.學習與成長層面

  C.顧客層面

  D.財務層面

  正確答案:B,

  第 18 題

  由羅伯特.西蒙斯在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業戰略的業績評價模式是():

  A.平衡記分卡

  B.杜邦分析法

  C.利潤計劃輪盤

  D.模擬模型法

  正確答案:C,

  第 19 題

  成本領先戰略的適用范圍不包括()。

  A.有能力使用先進的生產設備

  B.能夠嚴格控制一切費用開支

  C.有較高的市場占有率

  D.企業有很強的市場營銷能力

  正確答案:D,

  第 20 題

  實施差異化戰略的核心是()。

  A.取得某種對顧客有價值的獨特性

  B.取得某種對顧客有價值的差異性

  C.加強內部成本控制,獲得競爭優勢

  D.獲取特定的目標顧客

  正確答案:A,

  第 21題

  某手機制造商不斷針對不同類型人群,推出具有獨特功能和款式的新型手機,該制造商實施的經營戰略為()。

  A.成本領先戰略

  B.差異化戰略

  C.集中戰略

  D.多元化戰略

  正確答案:B,

  第 22 題

  運用德爾菲法的關鍵在于()。

  A.預測小組

  B.預測小組的人數

  C.決定適當的老師人數

  D.選擇好老師

  E.擬訂好意見征詢表

  正確答案:C,D,E,
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