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　　單選題：
      1. 企業制定戰略的出發點、依據和條件是(　)。

　　A.內部環境

　　B.宏觀環境

　　C.行業環境

　　D.中觀環境

　　2. 企業價值鏈由主體活動和輔助活動構成，下列不屬于輔助活動的是(　)。

　　A.企業基礎職能管理

　　B.人力資源管理

　　C.生產加工

　　D.技術開發

　　3. 在波士頓矩陣中，擁有較高的市場占有率和較低的業務增長率的是(　)。

　　A.幼童區

　　B.金牛區

　　C.瘦狗區

　　D.明星區

　　4. 在波士頓矩陣中，對于幼童業務，如果管理者認為其不能轉變為明星業務，應當采取(　)。

　　A.清算戰略

　　B.擴張戰略

　　C.緊縮戰略

　　D.放棄戰略

　　5. 根據SWOT分析法，企業要利用機會、克服劣勢可以采取的戰略是(　)。

　　A.SO戰略

　　B.ST戰略

　　C.WO戰略

　　D.WT戰略

　　6. 當企業有較高的市場占有率，能夠采用先進的設備提高生產效率，從而使產品成本進一步降低時，企業應選擇的市場戰略為(　)。

　　A.低成本戰略

　　B.集中戰略

　　C.差異化戰略

　　D.無差異化戰略

　　7. 當企業研發和營銷能力較強、經營的產品市場異質性又比較高時，企業應選擇的市場戰略為(　)。

　　A.低成本戰略

　　B.集中戰略

　　C.差異化戰略

　　D.無差異化戰略

　　8. 差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的(　)。

　　A.使用性

　　B.競爭性

　　C.差異性

　　D.獨特性

　　9. 下列對集中戰略的表述錯誤的是(　)。

　　A.與成本領先戰略的不同是企業圍繞整個產業開展生產經營和服務活動

　　B.集中戰略又稱為專一化戰略

　　C.通過選擇產品系列可以實現集中戰略

　　D.其適用于經營實力較弱，不足以追求廣泛的市場目標的企業

　　10. 下列戰略中，(　)是一種在現有戰略基礎上，向更高目標發展的總體戰略。

　　A.暫停戰略

　　B.穩定戰略

　　C.擴張戰略

　　D.緊縮戰略

　　11. 下列不屬于實施市場滲透戰略的基本途徑的是(　)。

　　A.增加現有產品的使用人數

　　B.增加現有產品使用者的使用量

　　C.增加產品的新用途

　　D.產品革新

　　12. 造船廠在造船業不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結構加工，這實施的是(　)戰略。

　　A.無關聯多元化戰略

　　B.水平多元化

　　C.垂直多元化

　　D.同心型多元化

　　13. 某空調生產企業今年開始涉獵彩電、冰箱等家電領域，該企業實施的戰略屬于(　)。

　　A.關聯多元化戰略

　　B.無關聯多元化戰略

　　C.前向一體化戰略

　　D.后向一體化戰略

　　14. 某企業過去長期生產經營家電，今年投入巨資進入汽車行業。該企業實施的新戰略屬于(　)。

　　A.關聯多元化戰略

　　B.前向一體化戰略

　　C.非關聯多元化戰略

　　D.后向一體化戰略

　　15. 某自行車廠原來要向橡膠廠購買輪胎，現在自行車廠與橡膠廠聯合起來，讓橡膠廠專門生產自行車輪胎，該自行車廠實施的戰略是(　)。

　　A.后向一體化

　　B.前向一體化

　　C.橫向一體化

　　D.混合一體化

　　16. 下列并購形式中，被并購企業的法人地位不會消失的是(　)。

　　A.新設合并

　　B.吸收合并

　　C.收購

　　D.兼并

　　17. 在經濟不景氣、資源緊縮、產品滯銷、組織內部沖突、財務狀況惡化以及原來的經營領域處于不利競爭地位時，應采用的戰略是(　)。

　　A.暫停戰略

　　B.轉向戰略

　　C.放棄戰略

　　D.收縮戰略

　　18. 企業經營決策的定義包含三方面的內容，其中不包括(　)。

　　A.決策要有多個可行方案供選擇

　　B.經營決策由最高管理層決定

　　C.決策是建立在調查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上的

　　D.決策要有明確的目標

　　19. 從決策影響的時間進行分類，決策可分為(　)。

　　A.企業總體層、業務層和職能層經營決策

　　B.確定型決策、風險型決策和不確定型決策

　　C.長期決策和短期決策

　　D.單目標決策和多目標決策

　　20. 在企業經營決策的過程中，(　)是決策的基礎。

　　A.方案的評價與選擇

　　B.確定目標

　　C.擬訂備選方案

　　D.方案實施

　　參考答案：

　　11. 下列不屬于實施市場滲透戰略的基本途徑的是(　)。

　　A.增加現有產品的使用人數

　　B.增加現有產品使用者的使用量

　　C.增加產品的新用途

　　D.產品革新

　　12. 造船廠在造船業不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結構加工，這實施的是(　)戰略。

　　A.無關聯多元化戰略

　　B.水平多元化

　　C.垂直多元化

　　D.同心型多元化

　　13. 某空調生產企業今年開始涉獵彩電、冰箱等家電領域，該企業實施的戰略屬于(　)。

　　A.關聯多元化戰略

　　B.無關聯多元化戰略

　　C.前向一體化戰略

　　D.后向一體化戰略

　　14. 某企業過去長期生產經營家電，今年投入巨資進入汽車行業。該企業實施的新戰略屬于(　)。

　　A.關聯多元化戰略

　　B.前向一體化戰略

　　C.非關聯多元化戰略

　　D.后向一體化戰略

　　15. 某自行車廠原來要向橡膠廠購買輪胎，現在自行車廠與橡膠廠聯合起來，讓橡膠廠專門生產自行車輪胎，該自行車廠實施的戰略是(　)。

　　A.后向一體化

　　B.前向一體化

　　C.橫向一體化

　　D.混合一體化

　　16. 下列并購形式中，被并購企業的法人地位不會消失的是(　)。

　　A.新設合并

　　B.吸收合并

　　C.收購

　　D.兼并

　　17. 在經濟不景氣、資源緊縮、產品滯銷、組織內部沖突、財務狀況惡化以及原來的經營領域處于不利競爭地位時，應采用的戰略是(　)。

　　A.暫停戰略

　　B.轉向戰略

　　C.放棄戰略

　　D.收縮戰略

　　18. 企業經營決策的定義包含三方面的內容，其中不包括(　)。

　　A.決策要有多個可行方案供選擇

　　B.經營決策由最高管理層決定

　　C.決策是建立在調查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上的

　　D.決策要有明確的目標

　　19. 從決策影響的時間進行分類，決策可分為(　)。

　　A.企業總體層、業務層和職能層經營決策

　　B.確定型決策、風險型決策和不確定型決策

　　C.長期決策和短期決策

　　D.單目標決策和多目標決策

　　20. 在企業經營決策的過程中，(　)是決策的基礎。

　　A.方案的評價與選擇

　　B.確定目標

　　C.擬訂備選方案

　　D.方案實施
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