2015年公路監理師《監理理論》考點:工程項目監理機構的組織模式及優缺點
更新時間:2015-07-24 11:29:05
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摘要 工程項目監理機構的組織模式及優缺點 1、直線型監理組織模式:這種組織模式的特點是項目監理機構中不設置專業職能部門,任何一個下級只接受上級的命令。各級部門主管人員對所屬部門的問題負責,項目監理機
工程項目監理機構的組織模式及優缺點
1、直線型監理組織模式:這種組織模式的特點是項目監理機構中不設置專業職能部門,任何一個下級只接受上級的命令。各級部門主管人員對所屬部門的問題負責,項目監理機構中不再另設職能部門
2、職能型監理組織模式:可以充分發揮監理機構內各專業職能部門的作用。但在設置時,必須注意各專業職能部門的職責與權限劃分,以避免各職能部門間職責不清,協調困難
3、直線——職能型監理組織模式:既可發揮監理機構內各專業職能部門的作用,又可以發揮上級機構的領導、協調作用
4、矩陣型監理組織模式:能充分適應工程項目監理人才要素在時間、方位、工序上投入的不均衡性這一特點,優化人力資源,進行動態控制,以保證或協調工程項目在不同階段的監理要求。
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