【摘要】一年一度的經濟師考試報名正在各省份緊張的進行中，為了讓報考中級人力考生循序漸進的備考2015年經濟師考試，環球小編整理了“2015經濟師考試《中級人力》多選題練習匯總”，供各位考生練習，希望各位報考中級人力專業的考生都可以順利通過2015年經濟師考試。

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　　多項選擇題

　　1.組織在培訓與開發的決策中出現的誤區表現在(　　)。

　　A.容易遭到管理層的反對

　　B.不愿意做任何的培訓與開發投資

　　C.培訓與開發的預算經常落后于經營戰略計劃

　　D.不愿意做那些難于衡量或反饋周期長的培訓與開發投資

　　E.視培訓開發為一種開支，而不是一項投資

　　2.下列關于培訓與開發組織體系的說法正確的有(　　)。

　　A.在中小型組織中，由于員工規模不大，培訓與開發工作通常是某個人力資源管理崗位的一項職責

　　B.在大型組織中，培訓與開發機構可以與人力資源部并列，是組織的一個獨立部門

　　C.在大型組織中，培訓與開發機構不可以隸屬于人力資源部門

　　D.培訓與開發隸屬于人力資源部，無法體現培訓與開發在組織中的戰略位置

　　E.企業大學并不是獨立的培訓與開發機構

　　3.關于培訓與開發效果評估的陳述，正確的是(　　)。

　　A.結果評估是培訓與開發體系中最易實施的一個環節

　　B.反應評估是最基本、最常用的評估方式

　　C.工作行為評估的重點是評價培訓與開發是否帶來了受訓人員行為上的改變

　　D.在實際工作中，很多企業都采用投資收益評估

　　E.問卷調查法是常用的培訓與開發效果的評估方法

　　4.下列屬于培訓與開發評估內容的是(　　)。

　　A.反應評估

　　B.學習評估

　　C.成本評估

　　D.結果評估

　　E.工作行為評估

　　5.下列屬于培訓與開發效果結果評估的硬指標的是(　　)。

　　A.質量

　　B.時間

　　C.成本

　　D.主動性

　　E.顧客服務

　　6.下列關于培訓與開發效果評估方法的表述錯誤的有(　　)。

　　A.控制實驗法是評價培訓與開發效果不佳的方法

　　B.問卷調查法是評價與培訓效果最正規的方法

　　C.控制實驗法是最常用的評價方法

　　D.控制實驗法是評價培訓與開發效果最好的方法

　　E.控制實驗法適合于評價管理技能培訓與開發

　　7.組織實施職業生涯管理對組織的重要性表現在(　　)。

　　A.員工能更好地認識自己，為發揮自己的潛力奠定基礎

　　B.從組織內部培養的員工在組織適應性方面比外面招聘的強

　　C.為組織培養后備人才，特別是高級技術人才

　　D.使員工與組織共同發展，以適應組織發展與變革

　　E.滿足員工的發展需要，增強員工對組織的承諾，留住員工

　　8.組織層次的職業生涯管理方法包括(　　)。

　　A.成立潛能評價中心

　　B.職業生涯指導與咨詢

　　C.提供內部勞動力市場信息

　　D.給個人提供自我評估工具和機會

　　E.實施培訓與發展項目

　　9.在組織層次的職業生涯管理中，潛能評價中心常用的方法包括(　　)。

　　A.評價中心

　　B.職業生涯錨

　　C.心理測驗

　　D.替換或繼任規劃

　　E.職業生涯研討會

　　10.潛能評價中心主要用于(　　)提升的可能性評價。

　　A.專業人員

　　B.操作人員

　　C.基層人員

　　D.管理人員

　　E.技術人員

　　多項選擇題

　　1.ACDE

　　【解析】本題考查培訓與開發的決策誤區。管理者更愿意投資那些容易衡量或反饋時間短的培訓與開發課程，而不是不愿意做任何的培訓與開發投資。

　　2.ABD

　　【解析】本題考杏培訓與開發的組織體系。在大型組織中，培訓與開發機構可以隸屬于人力資源部門。企業大學是獨立的培訓與開發機構的種擴大發展的模式。

　　3.BCE

　　【解析】本題考查培訓與開發效果的評估。結果評估是培訓與開發體系中最難實施的一個環節，所以選項A錯誤。投資收益評估組織很少進行，因為它是一個困難且昂貴的過程。所以選項D錯誤。

　　4.ABDE

　　【解析】本題考查培訓與開發評估的內容一反應、學習、行為、結果、投資收益等五個方而。

　　5.ABC

　　【解析】本題考查培訓與開發效果中的結果評估。選項DE屬于結果評估的軟指標。

　　6.ABCE

　　【解析】本題考查培訓與開發效果的評估方法。控制實驗法是評估培訓與開發效果最好、最正規的方法，但該方法并不適用于管理技能培訓與開發。問卷調查法是最常用的評估方法。

　　7.BCDE

　　【解析】本題考查職業生涯管理對組織的重要性。A選項屬于職業生涯管理對個人的重要性。

　　8.ACE

　　【解析】本題考查組織層次的職業生涯管理方法。BD選項屬于個人層次的職業生涯管理方法。

　　9.ACD

　　【解析】本題考查潛能評價中心。潛能評價中心常用的方法包括評價中心、心理測驗和替換或繼任規劃。

　　10.ADE

　　【解析】本題考查潛能評價中心。潛能評價中心主要用于專業人員、管理人員、技術人員提升的可能性評價。

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