​  　　【摘要】2015年經濟師考試將開始，環球網校特整理了關于“2015經濟師《初級工商管理》課堂練習(2)”，從考試方式、考試大綱、考試題型、模擬試題方面分析了經濟師考試的不同變化，希望對大家備考本次經濟師考試有幫助!

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   2015經濟師《初級工商管理》課堂練習匯總，供考生參考。

　　一、單選題

　　1、在組織中，絕對的集權意味著()

　　A.沒有下級主管人員

　　B.沒有上級主管人員

　　C.沒有組織結構

　　D.沒有職能部門

　　2、在企業組織結構的形式中，矩陣制所表現的最突出優點是()

　　A.管理層次清楚

　　B.管理比較深入

　　C.橫向聯系密切

　　D.信息反饋及時

　　3、企業對非正式組織的管理主要體現在()

　　A.控制

　　B.激勵

　　C.引導

　　D.分化

　　4、分權制就是企業管理權限適當分散到組織的中基層，其最顯要的特征是()

　　A.上級對下級的控制減少

　　B.部分決策權下移

　　C.內部實行獨立經營

　　D.內部實行獨立核算

　　5、相對于外部環境而言，現代企業是一個()

　　A.平衡系統

　　B.封閉系統

　　C.開放系統

　　D.靜態系統

　　二、多選題

　　1、20世紀80年代以來，分工和專業化的發展呈現出以下特征()

　　A.管理專業化

　　B.分工專業化

　　C.靈活專業化

　　D.職能專業化

　　E.協作專業化

　　2、現代企業中集權的主要特征為()

　　A.權力集中于高層

　　B.對下控制較多

　　C.統一經營管理

　　D.統一經營場所

　　E.統一財務管理

　　3、現代企業組織設計的主要依據包括()

　　A.企業宗旨

　　B.企業戰略

　　C.企業環境

　　D.企業技術

　　E.企業發展

　　4、企業變革的內部驅動因素有()

　　A.領導層思路變化

　　B.企業目標的選擇與修正

　　C.組織職能的轉變

　　D.成員內在動機與需求的變化

　　E.社會的發展趨勢

　　5、現代企業變革的戰略類型()

　　A.人員變革

　　B.技術變革

　　C.產品服務變革

　　D.戰略結構變革

　　E.企業文化變革

　　參考答案：

　　單選：1、A 2、C 3、C 4、B 5、C

　　多選：1、BCDE 2、ABCE 3、BCDE 4、BCD 5、BCDE

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