2015年公路監理師《工程經濟》考點:項目專業監理工程師


項目專業監理工程師
(1)組織制定各專業或各子項目的監理實施計劃或監理細則,經總監工程師批準后組織實施;
(2)對所負責控制的目標進行規劃,建立實施目標控制的目標劃分系統;
(3)建立目標控制系統,落實各控制子系統的負責人員,制定控制工作流程,確定方法和手段,制定控制措施;
(4)協商確定各部門之間協調程序,為組織一體化主動開展工作;
(5)定期提交本目標或本子目標控制例行報告和例外報告;
(6)根據信息流結構和信息目錄的要求,及時、準確地做好本部門的信息管理工作;
(7)根據總監理工程師的安排,參與工程招標工作,做好招標各階段的本專業的工作;
(8)審核有關的承包提交的計劃、設計、方案、申請、證明、單據、變更、資料、報告等;
(9)檢查有關的工程情況,掌握工程現狀,及時發現和預測工程問題,并采取措施妥善處理;
(10)組織、指導、檢查和監督本部門監理員的工作;
(11)及時檢查、了解和發現承包方的組織、技術、經濟和合同方面的問題,并向總監工程師報告,以便研究對策,解決問題;
(12)及時發現并處理可能發生或已發生的工程質量問題;
(13)參與有關的分部(分項)工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作;
(14)參加或組織有關工程會議并做好會前準備;
(15)協調處理本部門管理范圍內承包方之間的有關工程方面的矛盾;
(16)提供或搜索有關的索賠資料,并把索賠和防索賠當作本部門份內工作來抓,積極配合合同管理部門做好索賠的有關工作;
(17)檢查監督并認真做好監理日志、監理月報工作,建立本部門監理資料管理制度;
(18)定期做好本部門監理工作總結。
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