欧美老妇人XXXX-天天做天天爱天天爽综合网-97SE亚洲国产综合在线-国产乱子伦精品无码专区

當前位置: 首頁 > 公路監理師 > 公路監理師備考資料 > 2015年公路監理師《監理理論》考點:建設單位管理項目的方式及方法

2015年公路監理師《監理理論》考點:建設單位管理項目的方式及方法

更新時間:2015-05-12 11:25:29 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2015年公路監理師正在備考,環球網校整理"2015年公路監理師《監理理論》復習資料",供大家參考學習!祝您馬到成功!

  建設單位管理項目的方式及方法

  從項目管理的角度來說,建設單位和監理都是項目的管理者,一般而言,建設單位擔任宏觀管理角色,施工監理擔任微觀管理角色,這就是我們常說的建設單位(項目法人)的“組織、協調、監督、服務”職能。荀子曰“君子性非異也,善假于物也”,高明的管理者,應能充分利用被管理者的自主性或者說是事物發展的自組織功能。建設單位(項目法人)在總體把握大局的前提下,應根據施工企業履行合同的程度,監理職能的到位程度確定自己介入項目管理的程度,對具體管理活動,要盡可能做到“少干預、多協調、做好服務”,以充分發揮兩個積極性。

  反思以往建設單位(項目法人)項目管理的情況,筆者認為在以下兩方面有待提高,一是規范化管理,二是量化管理。目前,參加項目建設的設計、施工及監理等單位都積極進行ISO900質量體系認證,筆者認為,建設單位(項目法人)的項目管理機構通過這個體系認證,能促使項目管理向規范化、制度化和程序化邁進,很有益處。目前,信息技術廣泛地向各行各業滲透,建設單位(項目法人)在項目管理中加大計算機等信息技術的應用,使項目管理的質量、工期和投資控制由原來的定性管理達到定量管理,亦可較大地提升項目管理水平。

  此外,我們在項目管理中常用的“重獎重罰”、“優質優價”、“樣板示范”、“勞動競賽”和“質量責任制”等方法,也是一些比較有效的辦法。

  編輯推薦:

  全國公路監理工程師執業資格考試介紹

  2015年公路監理師考試報名信息匯總

  環球網校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環球網校公路監理師頻道論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!

分享到: 編輯:環球網校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

公路監理師資格查詢

公路監理師歷年真題下載 更多

公路監理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數
去打卡

預計用時3分鐘

環球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部