【摘要】為幫助考生更有效的備考2016年公路監理師《合同管理》考試，環球網校為考生們編輯整理了"2016年公路監理師《合同管理》成本控制網絡化考點"，本文主要闡述了成本控制網絡化的知識點內容，供各位公路監理師的考生參考學習，希望對大家備考公路監理師有所幫助!

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　　成本控制網絡化知識點是2016年公路監理師考試高頻考點，現整理如下：

　　成本控制網絡化：

　　能否建立一個關系協調，運轉靈活、精干高效的成本控制體系，將關系到項目部實施和完成成本控制的關鍵。為此，首先要成立以現場項目經理為首的成本控制小組，項目經理親自任組長，項目副經理、總工為副組長，質量、安全、材料、人事培訓、財務等職能部門負責人參加。其次，成本控制小組根據項目部成本控制情況，定期或不定期召開專題分析會、研討會，制定強有力措施，壓縮非生產性和生產性開支，降低成本。其三，要為實現成本控制提供組織體系保證，充分發揮各職能部門的聯動作用，協調好各方面管理與被管理、服務與被服務的關系和矛盾。組織體系形成網絡化，旨在使干部不僅能管干，也能管算，使成本管理活動都在組織體系受控之中。其四，成本控制是整個項目部的事，應將班組這個建設工程中最小的載體也納入到成本控制網絡中。
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