【摘要】一年一度的經濟師考試備考正在緊張的進行中，為了讓報考中級經濟師考生循序漸進的備考2015年經濟師考試，環球小編整理了“2015經濟師《中級工商》全真模擬練習匯總”，供各位考生練習，希望各位報考經濟師考試的考生都可以順利通過2015年中級經濟師考試。

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　　一、單選題(共40題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1 物料需求計劃中，用于庫存和生產控制的最普遍、最主要的報告是(　　)。

　　A.主報告(環球網校2015經濟師《中級工商》全真模擬練習(6))

　　B.一次報告

　　C.輔助報告

　　D.二次報告

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查物料需求計劃的結構。用于庫存和生產控制的最普遍、最主要的報告是主報告。

　　2 下列關于事后控制方式的表述錯誤的是(　　)。

　　A.事后控制方式屬于反饋控制

　　B.事后控制方式的控制重點是當前的生產活動

　　C.事后控制方式的優點是方法簡便、控制工作量小、費用低

　　D.事后控制方式的缺點是在“事后”，本期的損失無法挽回

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查事后控制方式的相關知識。事后控制方式的控制重點是下一期的生產活動，所以選項B錯誤。

　　3 如果某企業的財務杠桿系數為1.8，則說明(　　)。

　　A.當公司息稅前利潤增長1倍時，普通股每股利潤將增長1.8倍

　　B.當公司普通股每股收益增長1倍時，息稅前利潤將增長l.8倍

　　C.當公司營業額增長1倍時，息稅前利潤將增長1.8倍

　　D.當公司息稅前利潤增長1倍時，營業額將增長1.8倍

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查財務杠桿系數的意義。財務杠桿系數是指普通股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值。所以選A。

　　4 企業采購管理的總目標是(　　)。

　　A.降低存貨投資和存貨損失

　　B.改善企業內部與外部的工作關系

　　C.發現和發展有競爭力的供貨商

　　D.以最低的總成本提供滿足企業需要的物料和服務

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查企業采購管理的總目標一以最低的總成本提供滿足企業需要的物料和服務。

　　5 我國專利法規定，實用新型和外觀設計專利權的期限為(　　)年，自申請之日起計算。

　　A.10

　　B.20

　　C.30

　　D.50(環球網校2015經濟師《中級工商》全真模擬練習(6))

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查知識產權管理中的專利權。我國專利法規定，發明專利的期限為20年，實用新型和外觀設計專利權的期限是10年。

　　6 變“制造產品并設法銷售出去”為“發現需要并設法滿足”，不再是“推銷已經生產出來的產品”，而是“制造能夠銷售出去的產品”，這種市場營銷觀念是(　　)。

　　A.生產觀念

　　B.產品觀念

　　C.推銷觀念

　　D.現代市場營銷觀念

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查現代市場營銷觀念的相關內容。現代市場營銷觀念變“制造產品并設法銷售出去”為“發現需要并設法滿足”，不再是“推銷已經生產出來的產品”，而是“制造能夠銷售出去的產品”。

　　7 企業生產物流的第一個環節是(　　)。

　　A.原材料的采購

　　B.原材料的儲存

　　C.生產轉換過程

　　D.產成品的儲存

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查企業生產物流的主要環節。企業生產物流的主要環節，即原材料的儲存、生產轉換過程和產成品的儲存。

　　8 精益生產模式下，推進式模式是以(　　)技術為核心的企業生產物流管理模式。

　　A.JIT

　　B.ERP

　　C.MRP

　　D.MRPⅡ

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查精益生產模式下的推進式模式。精益生產模式下，推進式模式是以MRP技術為核心的企業生產物流管理模式。

　　9 在績效考核中，運用量表列出需要考核的績效項目和績效指標，然后將每個指標的評價尺度劃分為若于等級，考核者根據考核對象的表現對每個指標確定一個等級，然后把所有指標等級對應的分數加在一起，就得出了考核對象的考核結果，最后再對這個考核結果的等級加以確定。這種績效考核方法是(　　)。

　　A.評級量表法

　　B.行為錨定評價法

　　C.關鍵事件法

　　D.書面鑒定法

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查績效考核量表法中評級量表法的概念。

　　10 在企業倉儲管理的內容中，如何組織物資入庫前的驗收，如何存放入庫物資等強調的是(　　)。

　　A.倉庫的選址與建筑問題

　　B.倉庫的機械作業的選擇與配置問題

　　C.倉庫的業務管理問題

　　D.倉庫的庫存管理問題

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查企業倉儲管理的內容。題干中體現的是倉庫的業務管理問題。

　　11 品牌資產中，(　　)是品牌資產的核心。

　　A.品牌知名度

　　B.品牌認知度

　　C.品牌聯想度

　　D.品牌忠誠度

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查品牌資產中的品牌忠誠度。品牌忠誠度是品牌資產的核心。

　　12 平衡計分卡法將(　　)作為所有目標考核的焦點。

　　A.財務方面

　　B.顧客方面

　　C.學習目標

　　D.內部流程

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查平衡計分卡法的相關知識。企業所有的改善都應該最終歸于財務目標的達成。平衡計分卡法將財務方面作為所有目標考核的焦點。

　　13 考慮知識產權的風險因素，風險最大的是(　　)。

　　A.《專利法》

　　B.《著作權法》

　　C.《商標法》

　　D.《技術秘密保護》

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查知識產權的風險因素。考慮知識產權的風險因素，由高到低的排序是《商標法》《著作權法》《技術秘密保護》《專利法》。

　　14 合同一方當事人將一定的技術成果交給另一方當事人，而另一方當事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費用的合同稱為(　　)。

　　A.技術轉讓合同

　　B.技術服務合同

　　C.技術咨詢合同

　　D.技術開發合同

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查技術轉讓合同的含義。

　　15 產品生產進度的安排取決于(　　)。

　　A.企業的生產類型和企業的經濟狀況

　　B.企業的生產規模和企業的生產總水平

　　C.企業的生產類型和產品的生產技術特點

　　D.企業的生產規模和產品的生產技術特點

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查產品生產進度的安排。產品生產進度的安排取決于企業的生產類型和產品的生產技術特點。

　　16 品牌戰略內容中，(　　)是確立品牌的內涵，也就是企業希望消費者認同的品牌形象，它是品牌戰略的重心。

　　A.品牌化決策

　　B.品牌模式選擇

　　C.品牌延伸規劃

　　D.品牌識別界定

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查品牌戰的內容。品牌識別界定是確立品牌的內涵，也就是企業希望消費者認同的品牌形象，它是品牌戰的重心。

　　17 直接決定了近期所做生產計劃的生產能力是(　　)。

　　A.設計生產能力

　　B.查定生產能力

　　C.計劃生產能力

　　D.設備生產能力

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查生產能力的種類。計劃生產能力直接決定了近期所做生產計劃。

　　18 某公司投資一項目需要籌資1000萬元。公司采用三種籌集方式，向銀行借入200萬元，資本成本率為8%;發行債券融資600萬元，資本成本率為12%;發行普通股股票融資200萬元，資本成本率為10%，則這筆投資的資本成本率為(　　)。

　　A.30.8%

　　B.29.O4%

　　C.16.2%

　　D.10.8%

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查綜合資本成本率的計算。

　　19 員工個人績效的優劣及形成是多種因素綜合作用的結果，而不是由某個單一的因素能夠決定的，這體現了績效的(　　)特點。

　　A.多維性

　　B.多因性

　　C.變動性

　　D.復雜性

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查績效的多因性特點。多因性是指員工個人績效的優劣及形成是多種因素綜合作用的結果，而不是由某個單一的因素能夠決定的。

　　20某企業現有業務員200人，業務主管20人，銷售經理4人，銷售總監l人，該企業人員變動矩陣如下：

　　則該企業一年后業務主管的內部供給量為(　　)人。

　　A.14

　　B.20

　　C.34

　　D.140

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查馬爾可夫模型法的計算。業務主管的內部供給量=20×0.7+200×0.1=34(人)。

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　　【摘要】一年一度的經濟師考試備考正在緊張的進行中，為了讓報考中級經濟師考生循序漸進的備考2015年經濟師考試，環球小編整理了“2015經濟師《中級工商》全真模擬練習匯總”，供各位考生練習，希望各位報考經濟師考試的考生都可以順利通過2015年中級經濟師考試。

 

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　　21 我國《公司法》規定，股份有限公司董事會每年度至少召開(　　)次會議，每次會議應當于會議召開(　　)日前通知全體董事和監事。

　　A.一，10

　　B.一，5

　　C.兩，10

　　D.兩，5

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查股份有限公司董事會的議事規則與決議方式。我國《公司法》規定，股份有限公司董事會每年度至少召開兩次會議.每次會議應當于會議召開10日前通知全體董事和監事。

　　22 根據環境威脅矩陣圖。環境威脅程度低，但出現的概率卻很大，這出現在第(　　)象限。

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查環境威脅矩陣圖。在第Ⅲ象限內，環境威脅程度低，但出現的概率卻很大。

　　23 下列關于核心競爭力特征的表述錯誤的是(　　)。

　　A.價值性主要通過市場檢驗來實現

　　B.持久性是指設備、產品等有形資源的持久性

　　C.轉移性越低，企業的競爭優勢就越大

　　D.戰略資源越容易被模仿和復制，其重要性就越低

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查核心競爭力的特征。持久性并不是指設備、產品等有形資源，而是指無形資源的持久性。

　　24 下列關于企業生產物流的表述錯誤的是(　　)。

　　A.企業生產物流是指伴隨企業內部生產過程的物流活動

　　B.生產物流的邊界始于原材料、外購件的投入，止于產成品的出現

　　C.企業生產物流是生產所需物料在空間和時間上的運動過程，是生產系統的動態表現

　　D.生產物流研究的核心是如何對生產過程的物料流和信息流進行科學的規劃、管理與控制

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查企業生產物流的表述。生產物流的邊界始于原材料、外購件的投入，止于成品倉庫，貫穿于生產全過程。所以選項B錯誤。

　　25 根據(　　)，物流可分為企業自營物流、專業子公司物流和第三方物流。

　　A.企業性質

　　B.物流活動主體

　　C.運輸方式

　　D.空間范圍

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查企業物流的類型。根據物流活動的主體，物流可以分為企業自營物流、專業子公司物流和第三方物流。

　　26 下列關于績效的表述錯誤的是(　　)。

　　A.績效就其范圍而言，分為企業的績效、部門的績效和員工個人的績效三種

　　B.員工個人績效是指員工個人從事其本職工作后所產生的成績和成果

　　C.員工個人績效是其工作結果的直接反映，對其所在部門和整個企業的目標能否實現有直接的影響

　　D.員工個人績效是員工未來表現出來的工作結果和工作行為，目前不能夠進行評價

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查績效的相關知識。員工個人績效是已經表現出來的工作結果和工作行為，也是能夠評價的工作結果和工作行為。

　　27 產品的包裝、質量、品牌、特色和設計等屬于產品層次中的(　　)。

　　A.擴展產品

　　B.形式產品(環球網校2015經濟師《中級工商》全真模擬練習(6))

　　C.核心產品

　　D.附加產品

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查產品層次中的有形(形式)產品。有形(形式)產品包括產品的包裝、質量、品牌、特色和設計等。

　　28技術價值的評估方法中，成本模型的公式為(　　)。

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查成本模型的公式。成本模型

　　29 以檢查庫存產品的實際數量與保管賬上的數量是否相符、檢查貨物有無質量變化等為目的，定期或臨時核對庫存商品進行清點的操作，屬于倉儲中貨物的(　　)。

　　A.檢查

　　B.盤點

　　C.驗收

　　D.復核

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查倉儲中貨物的盤點。貨物的盤點是指定期或臨時核對庫存商品進行清點的操作，主要目的是檢查庫存產品的實際數量與保管賬上的數量是否相符;查明超過保管期限、長期積壓貨物的實際品種、規格和數量.以便提前處理;檢查商品有無質量變化、耗損等;檢查庫存貨物數量的溢余或缺少的原因，以利于改進貨物的倉儲管理。

　　30 JIT生產方式最顯著的特點是(　　)。

　　A.看板管理

　　B.自動化

　　C.標準化

　　D.準時化

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查豐田式生產管理具體的思想和手段。看板管理是JIT生產方式最顯著的特點。

　　31 監事會制度是根據(　　)由股東選舉監事組成公司專門監督機關對公司經營進行監督的制度。

　　A.一人一票原則

　　B.一股一權原則

　　C.資本多數決原則

　　D.權力制衡原則

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查監事會制度的含義。監事會制度是根據權力制衡原則由股東選舉監事組成公司專門監督機關對公司經營進行監督的制度。

　　32 市盈率是(　　)的比率。

　　A.某種股票普通股每股市價(或市值)與每股盈利(或凈利潤總額)

　　B.公司的市盈率除以公司未來3或5年的每股收益復合增長率

　　C.股價與賬面價值

　　D.股票市值與銷售收入

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查市盈率的概念。市盈率是某種股票普通股每股市價(或市值)與每股盈利(或凈利潤總額)的比率。選項B是市盈率對盈利增長比率,選項C是市凈率,選項D是市銷率。

　　33 平衡計分卡的四個角度中，不能揭示企業的實際能力與實現突破性業績所必需的能力之間差距的是(　　)。

　　A.內部流程角度

　　B.學習與成長角度

　　C.顧客角度

　　D.財務角度

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查平衡計分卡的四個設計角度。財務角度、顧客角度和內部流程三個角度一般會揭示企業的實際能力與實現突破性業績所必需的能力之間的差距。所以選B。

　　34 制定廣告預算的方法中，便于把廣告費用與企業的營銷目標直接聯系起來，具有系統性和邏輯性的方法是(　　)。

　　A.量力而行法

　　B.銷售百分比法

　　C.競爭均勢法

　　D.目標任務法

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查制定廣告預算方法中的目標任務法。

　　35 在投資決策中，把不確定的現金流量調整為確定的現金流量，然后用無風險報酬率作為折現率計算凈現值的方法稱為(　　)。

　　A.調整現金流量法

　　B.調整折現率法

　　C.調整資本成本法

　　D.調整營業杠桿法

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查項目風險的衡量和處理方法。調整現金流量法是把不確定的現金流量調整為確定的現金流量，然后用無風險報酬率作為折現率計算凈現值。

　　36 由收音機發展到組合音響，這種技術創新屬于(　　)。

　　A.資本節約型技術創新

　　B.勞動節約型技術創新

　　C.產品創新

　　D.工藝創新

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查產品創新的類型。漸進(改進)的產品創新是指在技術原理沒有重大變化的情況下，基于市場需要對現有產品所做的功能上的擴展和技術上的改進。由收音機發展到組合音響就屬于這類創新。

　　37股份有限公司股東行使股權的重要原則是(　　)。

　　A.股權多數決

　　B.一股一權

　　C.數額多數決

　　D.一人一票

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查股東行使表決權的依據。一股一權是股份有限公司股東行使股權的重要原則。

　　38 協調企業日常生產活動的中心環節是(　　)。

　　A.生產計劃

　　B.生產計劃控制

　　C.生產作業計劃

　　D.生產作業計劃控制

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查生產作業計劃的相關知識。生產作業計劃是協調企業日常生產活動的中心環節。

　　39 以市場為主要特征來組織銷售物流，整個銷售物流的各環節按不同的市場分別由各個不同的職能部門來共同完成的企業銷售物流組織結構形式是(　　)。

　　A.職能式組織結構形式

　　B.產品式組織結構形式

　　C.市場式組織結構形式

　　D.地區式組織結構形式

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查市場式企業銷售物流的組織結構形式。

　　40 法律賦予產業活動中的知識產品所有人對其創造性的智力成果所享有的一種專有權稱為(　　)。

　　A.專有技術

　　B.專有權

　　C.工業產權

　　D.專利權

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查工業產權的含義。

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　　二、多選題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　41 下列關于技術推動、需求拉動和交互作用創新模式的特點表述正確的有(　　)。

　　A.技術推動模式的創新周期長，交互作用模式的創新周期短

　　B.需求拉動模式的研發組織是業務開發單元，交互作用模式的研發組織是研發項目

　　C.技術推動模式的創新難度較難，需求拉動模式的創新難度難

　　D.技術推動模式的創新成果應用難，需求拉動模式的創新成果應用易

　　E.需求拉動模式的投資側重點是使技術變革帶來經濟效益，交互作用模式的投資側重點是會計和金融問題

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析:

　　本題考查技術推動、需求拉動和交互作用創新模式的特點。技術推動模式的創新難度難，需求拉動模式的創新難度較難，所以選項C錯誤。

　　42 有限責任公司股東會的會議種類包括(　　)。

　　A.股東年會

　　B.臨時會議

　　C.定期會議

　　D.首次會議

　　E.特別會議

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查有限責任公司股東會的會議種類。有限責任公司股東會會議分為三種：首次會議、定期會議和臨時會議。股份有限公司的股東大會會議有年會和臨時會議兩種。

　　43 對企業外部的宏觀環境進行戰略分析的PEST分析方法包括的因素有(　　)。

　　A.政治

　　B.經濟

　　C.科技

　　D.資源

　　E.社會文化

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析:

　　本題考查宏觀環境的分析方法。PEST分析是指宏觀環境的政治、經濟、社會文化和科技這四大類影響企業的主要外部環境因素。

　　44 企業技術創新的外部組織模式有(　　)。

　　A.產學研聯盟

　　B.企業一政府模式

　　C.技術創新小組

　　D.新事業發展部

　　E.企業聯盟

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析:

　　本題考查企業技術創新的外部組織模式——產學研聯盟、企業一政府模式、企業聯盟。選項CD屬于企業技術創新的內部組織模式。

　　45 產品組合的定價策略包括(　　)。

　　A.產品線定價

　　B.附屬產品定價

　　C.產品束定價

　　D.滲透定價策略

　　E.備選產品定價

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析:

　　本題考查產品組合的定價策——產品線定價、備選產品定價、附屬產品定價、副產品定價和產品束定價。選項D屬于新產品定價策。

　　46 西方早期的資本結構理論主要有(　　)。

　　A.凈收益理論

　　B.凈營業收益理論

　　C.傳統觀點

　　D.代理成本理論

　　E.信號傳遞理論

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析:

　　本題考查早期的資本結構理論。選項DE屬于新的資本結構理論。

　　47 決定綜合資本成本率的因素有(　　)。

　　A.籌資總量

　　B.籌資費率

　　C.個別資本成本率

　　D.各種資本結構

　　E.稅率水平

　　參考答案：C,D

　　參考解析:

　　本題考查綜合資本成本率的決定因素——個別資本成本率、各種資本結構。

　　48 創新過程模式中，系統集成與網絡創新模式最顯著的特征有(　　)。

　　A.強調企業內部的創新構思、研究與開發、設計制造和市場營銷等緊密配合

　　B.代表了創新的電子化和信息化過程

　　C.更多地使用老師系統來輔助開發工作

　　D.重視技術推動和需求推動在產品生產周期不同階段的不同作用

　　E.仿真模式技術部分替代了實物原型

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析:

　　本題考查系統集成與網絡創新模式的特征。系統集成與網絡創新模式最為顯著的特征是它代表了創新的電子化和信息化過程，更多地使用老師系統來輔助開發工作，仿真模型技術部分替代了實物原型。

　　49 企業銷售物流的特征有(　　)。

　　A.一體化

　　B.外部性

　　C.差異性

　　D.服務性強

　　E.服務性弱

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查企業銷售物流的特征。企業銷售物流具有一體化、服務性強的特征。

　　50 豐田公司質量管理小組的特點有(　　)。

　　A.自主性

　　B.準確性

　　C.自發性

　　D.靈活性

　　E.持續性

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析:

　　本題考查豐田公司質量管理小組的特點——自主性、自發性、靈活性、持續性。

　　51 股份有限公司有下列情形之一的，應當在兩個月內召開臨時股東大會(　　)。

　　A.董事人數不足法律規定人數的三分之二時

　　B.公司未彌補的虧損達實收股本總額三分之一時

　　C.單獨或者合計持有公司8%以上股份的股東請求時

　　D.董事會認為必要時

　　E.監事會提議召開時

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析:

　　本題考查股份有限公司股東大會的臨時會議。單獨或者合計持有公司10%以上股份的股東請求時，股份有限公司可以召開臨時股東大會。所以選項C不選。

　　52 企業使命的定位通常包括的內容有(　　)。

　　A.企業生存目的的定位

　　B.企業未來前景的定位

　　C.企業經營哲學的定位

　　D.企業核心使命的定位

　　E.企業形象的定位

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析:

　　本題考查企業使命的定位。企業使命的定位通常包括三個方面：企業生存目的的定位、企業經營哲學的定位、企業形象的定位。

　　53 實施市場開發戰略的基本途徑包括(　　)。

　　A.在當地發掘潛在顧客，進入新的細分市場

　　B.增加現有產品使用者的使用量

　　C.在當地開辟新的營銷渠道

　　D.開拓區域外部或國外市場

　　E.增加產品的新用途

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析:

　　本題考查實施市場開發戰的基本途徑。選項BE屬于實施市場滲透戰的基本途徑。

　　54 下列人力資源信息中，屬于外部環境信息的有(　　)。

　　A.宏觀經濟形勢

　　B.企業經營計劃

　　C.技術發展趨勢

　　D.員工離職率和流動性

　　E.產品市場競爭狀況

　　參考答案：A,C

　　參考解析:

　　本題考查人力資源信息的外部環境信息。選項BD屬于人力資源信息的內部信息。

　　55 在企業確定生產規模，編制長遠規劃和確定擴建、改建方案，采取重大技術措施時，以(　　)依據。

　　A.計劃生產能力

　　B.查定生產能力

　　C.設計生產能力

　　D.預期生產能力

　　E.現實生產能力

　　參考答案：B,C

　　參考解析:

　　本題考查生產能力的種類。在企業確定生產規模，編制長遠規劃和確定擴建、改建方案，采取重大技術措施時.以設計生產能力或查定生產能力為依據。在編制企業年度、季度計劃時，以計劃生產能力為依據。

　　56 技術預測方法中，老師預測法主要有(　　)。

　　A.老師個人判斷法

　　B.老師會議法

　　C.頭腦風暴法

　　D.德爾菲法

　　E.相關分析法

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查老師預測法的方法。老師預測法主要有：老師個人判斷法、老師會議法、頭腦風暴法及德爾菲法等。

　　57 生產調度制度的方法有(　　)。

　　A.加班制度

　　B.值班制度

　　C.調度會議制度

　　D.現場調度制度

　　E.調度報告制度

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析:

　　本題考查生產調度制度的方法——值班制度、調度會議制度、現場調度制度、調度報告制度。

　　58 市場營銷的微觀環境包括(　　)。

　　A.競爭者

　　B.顧客

　　C.公眾

　　D.市場營銷渠道企業

　　E.政治法律環境

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查市場營銷的微觀環境。微觀環境包括企業本身及其競爭者、市場營銷渠道企業、顧客和各種公眾。選項E屬于宏觀環境。

　　59 獨立董事除履行其職責外，還應當對某些事項向董事會或股東大會發表獨立意見，這些事項包括(　　)。

　　A.向董事會提請召開臨時股東大會

　　B.提議召開董事會

　　C.提名、任免董事

　　D.公司董事、高級管理人員的薪酬

　　E.聘任或解聘高級管理人員

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析:

　　本題考查獨立董事可以發表獨立意見的事項。選項AB屬于獨立董事的職權。

　　60 根據我國公司法的規定，股東享有的權利有(　　)。

　　A.股東會的出席權、表決權

　　B.臨時股東大會的召開提議權和提案權

　　C.董事、監事的選舉權、被選舉權

　　D.公司剩余財產的分配權

　　E.決定公司的經營要務

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查股東享有的權利。選項E屬于董事會的職權。

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　　【摘要】一年一度的經濟師考試備考正在緊張的進行中，為了讓報考中級經濟師考生循序漸進的備考2015年經濟師考試，環球小編整理了“2015經濟師《中級工商》全真模擬練習匯總”，供各位考生練習，希望各位報考經濟師考試的考生都可以順利通過2015年中級經濟師考試。

 

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　　61 項目型生產物流過程具備的特點有(　　)。

　　A.物料凝固

　　B.生產的重復程度低

　　C.物料投人大

　　D.一次性生產

　　E.生產的適應性強

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析:

　　本題考查項目型生產物流過程具備的特點。選項B是單件小批量型生產過程的特點。

　　62 績效考核作為人力資源管理的一項重要職能，它具有的功能有(　　)。

　　A.節約功能

　　B.管理功能

　　C.激勵功能

　　D.溝通功能

　　E.學習和導向功能

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析:

　　本題考查績效考核的功能——管理功能、激勵功能、學習和導向功能、溝通功能、監控功能、增進績效的功能。

　　63 下列關于新產品開發戰略的表述正確的有(　　)。

　　A.新產品開發戰略是密集型成長戰略在產品上的擴展

　　B.實施新產品開發戰略可以充分利用現有產品的聲譽和商標，吸引對現有產品有好感的用戶對新產品產生關注

　　C.新產品開發戰略的優勢在于企業對現有市場有充分的了解，產品開發針對性強，容易取得成功

　　D.實施新產品開發戰略的企業容易取得獲取新市場的機會

　　E.新產品開發戰略是企業在現有市場上通過改造現有產品或服務，或開發新產品、服務而增加銷售量的戰略

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析:

　　本題考查新產品開發戰的相關知識。實施新產品開發戰的企業局限于現有的市場，容易失去獲取新市場的機會。

　　64 差異性營銷策略的優點有(　　)。

　　A.減少了經營風險

　　B.節省了宣傳費用

　　C.降低了生產成本

　　D.增加企業對市場的適應能力

　　E.能夠較好地滿足不同消費者的需求

　　參考答案：A,D,E

　　參考解析:

　　本題考查差異性營銷策的優點。差異性營銷策能夠較好地滿足不同消費者的需求，增加企業對市場的適應能力和應變能力;減少了經營風險。但生產的成本和宣傳費用開支會大量增加，受到企業資源的限制。

　　65 在多品種生產條件下，企業生產能力的計算方法主要有(　　)。

　　A.重要產品法

　　B.隨機產品法

　　C.任意產品法

　　D.代表產品法

　　E.假定產品法

　　參考答案：D,E

　　參考解析:

　　本題考查生產能力的核算。在多品種生產條件下，企業生產能力的計算方法主要有代表產品法和假定產品法兩種。

　　66 下列屬于企業物流作業目標的有(　　)。

　　A.快速反應

　　B.最小變異

　　C.最低庫存

　　D.物流質量

　　E.準時送貨

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查企業物流的作業目標。企業物流的作業目標包括快速反應、最小變異、最低庫存、物流質量、整合運輸與配送、產品生命周期不同階段具有各自的物流目標。

　　67 根據波特的五力模型，當一個買主或一批買主具有(　　)特征時，便具有較強的談判能力。

　　A.購買賣方的大部分產品或服務

　　B.具有自主生產該產品的潛力

　　C.有許多可供替代的賣方

　　D.供應者的行業由少數企業控制

　　E.轉向其他賣方的成本很低

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析:

　　本題考查行業競爭結構分析的相關知識。選項D是當供應者具有此特征時會處于有利地位的條件。

　　68 下列關于員工福利制度的表述錯誤的有(　　)。

　　A.企業的福利形式主要有安全福利、保險福利、各種津貼、帶薪休假等

　　B.福利是企業通過設置各種補貼為員工生活提供方便的一種非直接支付

　　C.福利具有激勵員工和促使員工忠實于企業的作用

　　D.福利只能以實物形式發放

　　E.福利的提供與員工的工作績效和貢獻有關

　　參考答案：B,C

　　參考解析:

　　本題考查員工福利制度的相關知識。福利既可以是貨幣形式的，也可以是實物形式的。所以選項D錯誤。福利的提供與員工的工作績效和貢獻無關，所以選項E錯誤。

　　69根據我國國家標準物流術語，關于物流的說法，正確的有(　　)。

　　A.物流是一個物品的虛擬流動過程

　　B.物流是一個物品的實體流動過程

　　C.滿足顧客及社會性需求

　　D.物流的本質是服務

　　E.物流在流通過程中創造價值

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析:

　　本題考查物流的概念。物流是一個物品的實體流動過程，在流通過程中創造價值、滿足顧客及社會性需求，也就是說物流的本質是服務。

　　70 評價和確定企業戰略方案時，需遵循的基本原則有(　　)。

　　A.擇優原則

　　B.民主協調原則

　　C.綜合平衡原則

　　D.統一指揮原則

　　E.權變原則

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析:

　　本題考查企業戰的制定。評價和確定企業戰方案應遵循的基本原則有：擇優原則、民主協調原則、綜合平衡原則。

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