2014審計師考試《企業財務管理》第二章節易錯知識點
更新時間:2014-09-26 14:42:27
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摘要 2014審計師考試《企業財務管理》第二章節易錯知識點
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審計專業相關知識 財務管理 第二章 財務戰略和預算易錯知識點 | |||
1 | 財務戰略的特征 | ||
2 | 財務戰略的類型 | 按財務資源配置特征不同:分為積極擴張型、穩健發展型、收縮防御型 | 按財務管理的具體內容分為:投資戰略、籌資戰略、分配戰略 |
3 | 財務戰略的確定方式 | 引入期財務戰略 | 吸納權益資本、籌集權益資本、不分紅、不斷增加對產品開發投資 |
4 | 成長期財務戰略 | 積極擴張型戰略,籌資上盡量利用資本市場大量增加權益資本,適度引入債務資本,不分紅或少分紅,對核心業務大力追加投資 | |
5 | 成熟期財務戰略 | 穩健發展型戰略,籌資上以低成本的債務資本替代權益資金,高股利分配,圍繞核心業務拓展新產品市場,并購 | |
6 | 衰退期財務戰略 | 防御型戰略,不再進行投資籌資,全額甚至超額發放股利 | |
7 | 全面預算 | 包括經營預算、資本預算、財務預算 | 本書不講資本預算 |
8 | 經營預算也叫業務預算 | 構成:銷售、生產、直接材料、直接人工、制造費用、產品成本、銷售及管理費用 | |
9 | 經營預算方法(按所依據的業務量基礎) | 固定預算(靜態預算) | 適用于業務量水平較為穩定的企業 |
10 | 彈性預算(動態預算) | 根據業務量、成本、利潤之間的關系 | |
11 | 經營預算方法(按預算期時間特征不同) | 定期預算 | 預算數字準確性差、易導致預算執行者的短期行為、靈活性差 |
12 | 滾動預算(連續預算) | 脫離會計年度,預算保持完整性和穩定性 | |
13 | 經營預算方法(按預算出發點不同) | 增量預算 | 造成預算上的浪費,阻礙企業長遠發展 |
14 | 零基預算 | 不受前期成本費用項目和水平限制,能調動各降低費用的積極性,有利于長遠發展 | |
15 | 經營預算的編制 | 各經營預算方法 | 大部分根據財務會計制度核算編制 |
16 | 財務預算 | 包括預算現金流量表、預算利潤表、預算資產負債表 |
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