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2014年經濟師《中級工商管理》課后練習:第一章答案2

更新時間:2014-09-05 09:51:35 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年經濟師《中級工商管理》課后練習匯總,供考生參考。

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 2014年經濟師《中級工商管理》課后練習匯總

   2014年經濟師《中級工商管理》課后練習匯總,供考生參考。


  二、多項選擇題答案

  1、[答案]:ACE [解析]:本題考查企業戰略的特征――全局性與復雜性、穩定性與動態性、收益性與風險性。

  2、[答案]:ABD [解析]:本題考查企業戰略的層次。企業戰略一般分為三個層次:企業總體戰略、企業業務戰略和企業職能戰略。

  3、[答案]:BE [解析]:本題考查戰略管理的客體――“做什么”和“如何做”。

  4、[答案]:ACE [解析]:企業的戰略目標因企業的類型和使命不同而各不相同,一般可分為盈利、服務、員工和社會責任四個方面。

  5、[答案]:CDE [解析]:本題考查企業內部環境的分析方法――企業核心競爭力分析、價值鏈分析、波士頓矩陣分析。選項A B屬于企業外部環境分析方法。

  6、[答案]:BDE [解析]:PEST分析是指宏觀環境的政治、經濟、社會文化和科技這四大類影響企業的主要外部環境因素。

  7、[答案]:BDE [解析]:本題考查宏觀環境分析的主要因素。選項AC屬于企業內部環境分析。

  8、[答案]:ABDE [解析]:本題考查行業生命周期的四階段。選項C屬于干擾項。

  9、[答案]:ABCE [解析]:本題考查行業競爭中的五種基本競爭力量。五種基本競爭力量是:行業中現有企業間的競爭、新進入者的威脅、替代品或服務的威脅、供應者的談判能力和購買者的談判能力。

  10、[答案]:ABE [解析]:本題考查企業內部環境分析的方法。選項CD屬于行業環境分析。

  11、[答案]:ABDE [解析]:價值鏈要素中的輔助活動包括企業的采購、技術開發、人力資源管理和企業基礎管理。選項C屬于主體活動。

  12、[答案]:ACD [解析]:本題考查波士頓矩陣。選項B應該是“瘦狗”“金牛”,E應該為最佳戰略是對明星產品進行必要的投資,從而擴大產品競爭優勢。

  13、[答案]:BCD [解析]:本題考查差異化戰略的條件。選項AE屬于采用成本領先戰略的條件。

  14、[答案]:ACDE [解析]:本題考查實施市場開發戰略的一般條件。選項B屬于實施新產品開發戰略的一般條件。

  15、[答案]:BCD [解析]:本題考查非相關多元化戰略的適用條件。選項AE.屬于相關多元化戰略的適用條件。

  16、[答案]:ABC [解析]:穩定戰略具體包括無變化戰略、維持利潤戰略、暫停戰略和謹慎實施戰略四種情況。選項DE屬于緊縮戰略。

  17、[答案]:BCD [解析]:本題考查緊縮戰略的類型。緊縮戰略主要包括:轉向戰略、放棄戰略、清算戰略。選項AE屬于發展戰略。

  18、[答案]:CDE [解析]:選項AB是從決策目標的層次性分類的。

  19、[答案]:ACDE [解析]:決策目標的確立是科學決策的起點。

  20、[答案]:ADE [解析]:運用德爾菲法的關鍵在于:第一,選擇好老師;第二,決定適當的老師人數,一般10~50人較好;第三,擬訂好意見征詢表。

  21、[答案]:ACE [解析]:選項BD屬于樂觀原則的步驟。

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