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 2014年經濟師《中級工商管理》課后練習匯總

   2014年經濟師《中級工商管理》課后練習匯總,供考生參考。

　　二、多項選擇題

　　1、企業戰略一般具有的特征包括()

　　A.全局性與復雜性B.局部性與簡單性C.收益性與風險性D.臨時性與發展性E.穩定性與動態性

　　2、企業戰略分若干層次，具體由()組成。

　　A.企業總體戰略B.企業業務戰略C.企業發展戰略D.企業職能戰略E.企業產品戰略

　　3、戰略管理的客體有()

　　A.“誰去做”

　　B.“如何做”

　　C.“何地做”

　　D.“何時做”

　　E.“做什么”

　　4、企業的戰略目標因企業的類型和使命不同而各不相同，一般可分為()和服務。

　　A.盈利B.顧客C.員工D.企業文化E.社會責任

　　5、下列分析方法中，適用于企業內部環境分析的有()

　　A.PEST分析法B.波特五力模型C.價值鏈分析法D.核心競爭力分析法E.波士頓矩陣分析法

　　6、下列屬于PEST分析的因素的有()

　　A.企業結構B.科技環境C.企業資源D.政治環境E.社會文化環境

　　7、企業宏觀環境分析包括()

　　A.企業結構B.經濟環境C.企業資源D.政治環境E.社會文化環境

　　8、行業生命周期階段包括()

　　A.形成期B.成長期C.鼎盛期D.成熟期E.衰退期

　　9、進行行業競爭性分析時，除了要考慮產業內現有企業之間的競爭程度外，還要考慮()

　　A.替代品或服務的威脅B.新進入者的威脅C.供應者的談判能力D.市場價格水平E.購買者的談判能力

　　10、企業進行內部環境分析的方法有()

　　A.價值鏈分析B.企業核心競爭力分析C.戰略群體分析D.行業競爭結構分析E.波士頓矩陣分析

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