2014招標師項目管理必看考點:項目管理方案的特點和內容

更新時間：2014-08-08 09:30:32 來源：|0

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摘要 2014招標師考試《項目管理與招標采購》必看考點:項目管理方案的特點和內容，詳細內容整理如下，供大家復習備考過程中參考。

項目管理方案的特點和內容

項目		內容
	預見性	初步的項目管理方案是在項目管理實施前期、以法律法規和相關要求為指導、對項目的發展趨勢做出科學預測、對管理工作的任務、目標、方法和措施所做出的預見性安排
特點	針對性	管理方案是根據項目與管理者主客觀條件和相應能力制定的，包含了為管理過程增加價值的具體方法。因此從實際出發制定出來的方案必須具有明顯的針對性
	操作性	不具有操作性的管理方案對管理實施沒有任何意義，可操作性是管理方案的基本需求
	指令性	管理方案一經確定和批準，在其所指向的范圍內就具有了指令作用，項目的相關方都必須按方案要求開展工作。指令性體現了項目管理方案作用的內在本質
內容		(1)對項目實施的環境和條件、項目定義與項目目標的分析。 (2)項目管理組織總體規劃。 (3)項目總進度規劃。 (4)與項目實施有關的技術總體規劃。 (5)項目的風險管理規劃

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