2014年5月助理企業培訓師重點提煉:開發培訓項目
更新時間：2014-03-12 17:28:36
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摘要 2014年5月助理企業培訓師重點提煉，由環球網校企業培訓師頻道整理發布。
開發培訓項目
1. 培訓項目、培訓需求及培訓需求預測的基本含義
培訓項目：是指在一定條件約束下，具有明確培養目標的一次性培訓活動。
培訓需求：是指特定工作崗位的實際和發展需要與任職者現有知識能力之間的差距。(公式：要求具備的全部-現在已有的=還需要的)
培訓需求預測：是指在規劃與設計每項培訓活動前，由培訓部門牽頭對組織及其成員的目標、知識、技能等方面進行系統分析，以確定是否需要培訓及培訓內容的一種活動或過程。
2. 培訓需求預測的基本方法(10種)
組織整體分析法，工作任務分析法，員工個體培訓需求分析法，績效分析法，多重因素分析法，客戶調查法，面談分析法，問卷調查法，前瞻性培訓需求預測模型，邏輯推理模式。
3. 策劃培訓項目的基本方法(6種)
研究項目，明確目標;找準需求，確定對象、內容及方式;分析資源，做好安排;重視環境，創造氛圍;制定計劃，保障運作有序;撰寫策劃書，提供決策。
4. 開發培訓項目的基本步驟(4步)
搜集信息，把握趨勢;發現問題，提出設想;識別機遇與需求，給出項目提案;進行可行性研究，做出決策。
5. 組織實施培訓計劃的方法與步驟
公布培訓計劃;做好培訓資源的準備(培訓人員、培訓教師的落實，培訓場所的選擇與布置，應用工具的準備);做好培訓動員
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