2014經濟師《中級人力資源管理》單元測試題六(單選答案)


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一、單項選擇題
1
[答案]:B
[解析]:本題考查工作分析的概念。工作分析是通過系統分析的方法來確定工作的職責,以及所需的知識和技能的過程。參見教材P68
2
[答案]:A
[解析]:工作分析的起點是確定工作分析的目的。參見教材P69
3
[答案]:B
[解析]:工作分析在員工職業生涯中具有作用。工作評價應以工作分析為基礎。工作分析為薪酬體系的設計提供間接支持。所以選項ACD錯誤。參見教材P69
4
[答案]:A
[解析]:選項A是工作分析在企業管理中的作用體現。參見教材P68、69
5
[答案]:B
[解析]:建立薪酬體系要以工作評價為基礎。參見教材P69
6
[答案]:C
[解析]:本題考查訪談法。訪談法是目前國內企業運用最廣泛、最成熟、最有效的工作分析方法,是唯一適用于各類工作的方法。參見教材P70
7
[答案]:C
[解析]:本題考查通用的工作分析方法。選項C屬于現代的工作分析方法。參見教材P70
8
[答案]:A
[解析]:本題考查工作分析方法中的訪談法。訪談法是目前在國內企業中運用最廣泛、最成熟并且最有效的工作分析方法。參見教材P70
9
[答案]:A
[解析]:本題考查工作分析方法中的工作日志法。參見教材P70
10
[答案]:B
[解析]:本題考查文獻分析法的含義。參見教材P70
11
[答案]:B
[解析]:本題考查以工作為基礎的系統性工作分析方法。選項ACD屬于以人為基礎的系統性工作分析方法。參見教材P71
12
[答案]:A
[解析]:本題考查工作分析的實施主體。企業內各部門的優點在于非常熟悉本部門工作且節省成本;缺點在于工作分析結果可能不專業,影響信度。參見教材P72
13
[答案]:D
[解析]:外部咨詢機構作為工作分析的實施主體,其缺點在于耗費資金,且對企業不了解,企業需要花費時間與其進行溝通。參見教材P72
14
[答案]:A
[解析]:工作設計是將任務組合成一套完整的工作方案,重新確定工作的內容和流程安排。參見教材P73
15
[答案]:C
[解析]:本題考查工作設計的內容。工作設計的內容包括工作活動、工作責任、工作中的協作、工作方法、工作權限、工作關系等。參見教材P73
16
[答案]:B
[解析]:本題考查人際關系理論的觀點,共有三點,即選項ACD。選項B屬于工效學原理的內容。參見教材P73、74
17
[答案]:A
[解析]:本題考查工作特征模型中的五個核心維度。選項B屬于任務完整性高的例子,選項C屬于工作自主性低的例子,選項D屬于工作自主性高的例子。參見教材P74
18
[答案]:D
[解析]:工作豐富化的缺點是成本和事故率都較高,還必須依賴管理人員來控制。參見教材P76
19
[答案]:B
[解析]:本題考查機械型工作設計方法。參見教材P75
20
[答案]:C
[解析]:生物型工作設計方法關注的是對機器和技術的設計。參見教材P76
21
[答案]:A
[解析]:本題考查工作豐富化的相關內容。選項A屬于工作擴大化的內容。參見教材P76
22
[答案]:D
[解析]:本題考查工作輪換的內容。一般來說,每個員工在同一工作崗位上連續待5年以上,又沒有得到晉升的機會,就可考慮工作輪換。參見教材P77
23
[答案]:B
[解析]:工作輪換的優點有是可以使員工的工作積極性得到提高。參見教材P77
24
[答案]:A
[解析]:自主性工作團隊特別適合于扁平化和網絡化的組織結構。參見教材P77
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