2014年企業培訓師章節重點筆記整理精華版:人力資源開發與管理


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第五章人力資源開發與管理常識
1人力資源是指在勞動生產過程中,可以直接投入的體力、智力、心力的總和,及在此基礎上形成的基本素質,包括知識、技能、經驗、品性與態度。
2人力資源開發是使人力資源保值、增值的工作。
3廣義的人力資源開發包括:建立人才和勞動力市場、實施再就業工程和建立失業保障制度;發展學校教育、職業培訓和建立學習型社會;改善衛生保健,加強體育事業,提高公民的健康水平等。
俠義的人力資源開發主要是指教育和培訓。
4人力資源開發的10個基本特性:活動性、可控性、時效性、能動性、變化性、
再生性、持續性、獨立性、內耗性、資本性
5人力資源開發的基本內容:
開發員工的職業技能、開發員工的職業品質、開發員工的職業潛能
6人力資源開發的基本工作程序: 需求分析、制定開發方案、設計培訓課程方案、開發培訓過程的組織、檢查、監督和指導、培訓效果評估。
7人力資源開發對經濟發展的意義:國家經濟發展速度和工業化程度的標志、給投入主體(國家、個人)帶來更高的收益率、發展知識經濟的需要、企業發展的動力源泉。
人力資源管理是指運用現代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配,使人力物力保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調,充分發揮主觀能動性實現企業目標。
8、人力資源管理的工作范疇包括人力資源的獲得、安置、使用、保障、激勵、開發等一系列工作。具體包括:招聘人才,合理使用,培訓提高,考核激勵等工作。
9、人力資源結構主要內容包括5個方面:
1年齡結構2職稱結構3性別結構4文化結構5技能結構
10、人力資源開發是人力資源管理的重要組成部分:是人力資源管理的的基礎和前提、人力資源管理的重要內容、人力資源管理實踐為人力資源開發提供了動力和保障機制。
11、人力資源管理是從經濟學角度來指導和進行人的管理工作的,是通過招聘、選拔、培訓等管理形式來對組織內外的人力資源進行有效的運用
12、補充:人力資源管理的具體工作內容:
人力資源規劃、人力成本核算、工作分析與評價、招聘與選拔、勞動關系和勞動合同、薪酬管理、教育培訓、業績考評、勞動保障、職業生涯管理。
13、人力資源管理與人力資源開發的關系:
A開發是管理的基礎;B開發是管理的重要內容;C管理為開發提供動力和保障機制
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