2014年公路監理工程師：項目管理中的監理管理

更新時間：2014-01-23 09:57:35 來源：|0

瀏覽

摘要 2014年公路監理工程師項目管理中的監理管理

　　項目管理中的監理管理

　　目前由于我國的經濟社會發展現狀，監理在項目管理中也象一把“雙刃劍”，好的監理，對項目建設起到促進作用;不好的監理，對項目建設弊大于利。有人說，國內個別項目，不是施工單位“干”壞的，而是被管理者“管”垮的。在一個公路項目，特別是較大項目中，監理費用往往比建設單位管理費多得多，監理人員比建設單位(項目法人)管理人員多得多，大量具體的項目管理任務需要他們承擔。“管事必先管人”，依據實踐情況和這一管理思想的要求，建設單位(項目法人)必須對監理進行嚴格有效地管理，使其“嚴格監理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”。在監理的管理中，要下大力氣提高監理的綜合素質，增強質量意識和責任意識，要綜合運用行政、合同、經濟等手段，要求監理建立嚴格的組織體系，強化紀律，加強職業道德教育;積極推行監理試用期制度;注意把監理的業績和監理費用有效掛鉤，這樣才能較好發揮監理的作用。

編輯推薦：

2014年公路監理師考試網絡輔導招生簡章

全國公路監理工程師執業資格考試介紹

2013年公路監理師考試試題及答案交流

分享到：編輯：環球網校

上一篇：2014年公路監理工程師：建設單位管理項目的方式及方法

下一篇：2014年公路監理師輔導資料：合同類型的分類

資料下載精選課程老師直播真題練習

更多資料

更多課程

更多直播

更多真題