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2014年經濟師考試《中級工商》輔導:技術創新與企業組織結構

更新時間:2014-01-20 13:56:24 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年經濟師考試《中級工商》輔導,供備考2014經濟師考試的考生學習。

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  第二節 技術創新組織與管理

  一、技術創新與企業組織結構的互動

  決定組織結構有效性的因素是生產系統的技術復雜性程度。

  (一)技術創新與直線制(簡單技術――直線制)

  包含兩種情況:

  第一種是直線制。直線制是一種最早、最簡單的組織形式。不設職能部門,由企業領導直接控制下屬。

  優點:結構比較簡單、責任分明、命令統一,要求企業負責人通曉各種知識和業務;

  直線制只適用于規模較小,生產技術比較簡單的企業,對生產技術和經營管理比較復雜的企業并不適宜。

  第二種是直線職能制。按職能領域進行分工,設置不同職能部門,例如供應、生產、銷售、研發等。

  優點:將研發單獨設立部門,有利于統一管理,提高研發效率。

  缺點:缺乏橫向聯系、權力過分集中、變化反應慢,不利于產品創新。

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