2014年企業培訓師二級精煉筆記:崗位職務


特別推薦:2014年企業培訓師二級精煉筆記匯總
崗位職務描述基本內容(4部分)
【基本描述】名稱、序號、等級、資格證等級、崗位特點和危害
【內容和范圍】產品品種、類型、活動的性質、范圍、技術、技能標準
【設備與技術條件】設備和技術支持
【員工匹配】性別比例、年齡、學歷、技能證、特殊要求
崗位職務描述的作用(6個)
【提高經濟效益和工作效率】
【使技術投入更加合理】
【雙向選擇的依據】
【組織內部用人的標準】
【培訓大綱的功能】
【績效評估的尺度】
崗位職務描述的基本原則(5個)
【實用性和可操作性】(最基本原則)
【老師行為】
【個性化】
【科學操作】
【動態管理】
描述的基本單位(4個)
微動作(最基本單元)――元素(微動作集合體)――任務(一個或多個元素,清晰活動)
職責:核心詞――職能和責任
崗位、工種、職業的區別(2個)和聯系(2個)
【區別】劃分標準不同、工種和職業宏觀
【聯系】相異相融、崗位是載體
崗位(最具體、企業里有專屬稱謂):車間主任、車間維修維護崗位、薪酬管理專員、培訓高級主管
工種(宏觀、以類來標注):管理類、技術類
職業(宏觀、關注活動范圍):理財規劃師
崗位的特點(5個)
崗位是人力資源開發管理的基礎元素
類別性、層次性、變化性、可測性、經濟性
使用崗位職務檔案時的注意事項(5點)
針對性、靈活性、培訓導向性、進一步細化、跟蹤評估
崗位職務描述工具表(3種)
職業明細表(19頁例表)、崗位操作明細表、崗位職務明細表
崗位設置需要考慮的因素(4點)
【經濟發展趨勢對企業的影響】經濟
【產業結構變化對企業的影響】產業
【企業發展規模和實際運行情況】現狀
【有利于生產管理和組織協調、控制成本】好管省錢
影響崗位職務分析的主要因素(4方面)
老師素質、老師隊伍構成因素、信息搜集的準確度、組織管理與過程控制
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