2013年中級經濟師考試《水路運輸》輔導:港口生產調度
更新時間：2013-09-10 13:27:19
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摘要 2013年中級經濟師考試《水路運輸》輔導:港口生產調度
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港口生產調度
一、港口生產調度工作的意義
港口生產調度是港口生產作業(yè)計劃的實施和執(zhí)行。它包括：組織港口各個環(huán)節(jié)的生產能力;協(xié)調各種運輸工具的銜接;調整能力與任務的平衡;檢查、督促、掌握車船裝卸作業(yè)進度;解決處理生產過程中出現(xiàn)的各種問題;溝通航運、鐵路、公路、物資、外貿等部門與港口之間，以及港口與交通系統(tǒng)之間的聯(lián)系;完成生產過程從空間到時間的組織，對整個生產布局、生產動態(tài)、生產進度進行部署、指揮和控制。
(一)港口生產調度指揮系統(tǒng)是港口生產作業(yè)的組織部門
(二)港口生產調度指揮系統(tǒng)是港口生產指揮的中心
(三)港口生產調度指揮系統(tǒng)是貫徹執(zhí)行生產作業(yè)計劃的有力保證
二、港口生產調度的基本要求
(一)要深入調查研究，胸中有數(shù)
(二)對生產進行集中統(tǒng)一的管理
(三)要抓重點
(四)加強預先控制
(五)建立和健全生產調度工作制度
三、港口生產調度人員的職責
(一)編制生產作業(yè)計劃
(二)合理調度生產能力
(三)組織均衡生產
(四)掌握裝卸進度
(五)編制裝卸方案
(六)保證運輸質量
(七)聯(lián)系船舶供應
(八)檢查生產執(zhí)行
(九)負責統(tǒng)計工作
(十)作出調度小結
(十一)合理組織集疏運
四、調度分析
(一)日常分析
(二)定期分析
(三)專題分析
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