工程風險包括要素?1.風險因素發(fā)生的不確定性2.風險發(fā)生帶來的損失

　　風險管理?

　　1.風險的預測和識別2.風險的分析和評價3.風險控制對策的規(guī)劃(A.合同轉移B保險轉移)(1.風險控制處理對策2.風險自流對策3.風險轉移對策4.規(guī)劃決策過程)4.風險控制對策的實施5.檢查與監(jiān)控

　　工程項目質(zhì)量進度和費用關系?

　　加快進度往往增加投資，但是加快進度提前項目動用時間則可增加收入，提高投資效益，進度與質(zhì)量的關系是加快進度可能影響質(zhì)量，但嚴格控制質(zhì)量避免返工進度則會加快。費用與質(zhì)量的關系是質(zhì)量好，可能要增加費用但嚴格控制質(zhì)量可以減少經(jīng)常性的維護費用延長工程使用年限則又提高了投資效益。

　　什么是主動控制被動控制?

　　被動控制是一種面對現(xiàn)實的控制，雖然目標偏離已成為客觀事實，但是通過被動控制措施仍然可能使工程實施恢復到計劃狀態(tài)至少可以減少偏差的嚴重程度，可見被動控制仍然是一種有意義的控制。主動控制是一種面向未來的控制，是一種事前控制它可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時滯影響，盡可能避免偏差成為現(xiàn)實的被動局面，降低偏差發(fā)生概率及其嚴重程度，從而使目標得到有效控制。

　　動態(tài)控制特點?

　　1.控制是一定的主體為實現(xiàn)一定的目標而采取的一種行為，2.控制是按事先擬定的計劃目標值進行的3.控制的方法是檢查，分析監(jiān)督引導和糾正，4.控制是針對被控制系統(tǒng)而言的既要對被動控系統(tǒng)進行全過程控制，又要對其所有要素進行全面控制。5.控制是動態(tài)的。6.提倡主動控制為主，輔之以被動控制的方法。7.對工程項目的控制應強調(diào)目的性，及時性，有效性。8.控制是一個大系統(tǒng)包括組織程序手段措施目標和信息六個分系統(tǒng)其中信息系統(tǒng)貫穿于項目實施的全過程.

　　工程質(zhì)量的特點?

　　1.影響質(zhì)量的因素多2.質(zhì)量波動性大3.容易產(chǎn)生系統(tǒng)因素變異4.容易產(chǎn)生第二判斷錯誤5.竣工驗收的局限性6.評價方法的特殊性

　　工程質(zhì)量監(jiān)理的特點?

　　1.監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的監(jiān)理授權法律保護2.工程質(zhì)量監(jiān)理強調(diào)事先監(jiān)理和主動監(jiān)理3.工程質(zhì)量監(jiān)理是全過程全方位和全天候的全面質(zhì)量管理4.工程質(zhì)量監(jiān)理與工程計量支付掛鉤，質(zhì)量好壞直接關系到承包人的經(jīng)濟利益。

　　施工階段質(zhì)量監(jiān)理的主要內(nèi)容?

　　1審查或?qū)徟猪椈蚍植抗こ涕_工前的各項準備工作(1)審查工程分包(2)審批施工測量放線(3)審批工程質(zhì)量原材料與混合料(4)審批施工組織及人員配備(5)審批施工機械設備(6)審查施工方案及主要工藝2.審批分項或分部工程的開工申請3.對分項工程施工過程實施質(zhì)量監(jiān)理(1)驗收構配件和設備(2)巡視(3)旁站(4)抽查(5)關鍵工序簽認(6)質(zhì)量事故處理4.分項程交工驗收與質(zhì)量評定并簽發(fā)中間交工證書。

　　施工質(zhì)量監(jiān)理的基本程序?1《.審批開工審請書》2.《填報工序質(zhì)量檢驗通知單3.簽發(fā)工序質(zhì)量驗收單4.填報中間交工報告5.簽發(fā)中間交工證書

　　施工監(jiān)理質(zhì)量四不準?材料人力機械設備準備不足不準開工未經(jīng)檢查認可的材料不準使用，施工工藝未經(jīng)批準施工中不準采用，前道工序未經(jīng)驗收不準進行后道工序

環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校公路監(jiān)理師論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!

編輯推薦：

2013年公路監(jiān)理師考試網(wǎng)絡輔導招生簡章

公路監(jiān)理師VIP套餐，零基礎，一次通關

全國公路監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試介紹