2013年二級物流師《物流系統工程》復習資料（四十六）

更新時間：2013-07-03 19:13:18 來源：|0

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摘要二級物流師《物流系統工程》復習資料

　　六、供應鏈設計的步驟▲

　　1、分析市場競爭環境;

　　2、總結、分析企業現狀;

　　3、針對存在的問題提出供應鏈設計項目，分析其必要性;

　　4、根據基于產品的供應鏈設計策略提出供應鏈設計的目標;

　　5、分析供應鏈的組成，提出組成供應鏈的基本框架;主要包括：制造工廠、設備、工藝和供應商、制造商、分銷商、零售商及用戶的選擇以其定位，以及確定選擇標準。

　　6、分析和評價供應鏈設計的技術可能性;

　　7、設計供應鏈;

　　8、檢驗供應鏈。

　　七、供應鏈體系結構模型◆

　　1、直線型：即每一個節點成員中只與一個上游成員和一個下游成員相連接。較常見的是在企業內部和動態企業聯盟中。

　　2、網狀型：即每一個節點成員中至少與一個上游成員和一個下游成員相連接。如果在某一個環節上只有一個成員，則該成員為供應鏈的核心成員。

　　八、供應鏈運作方式◆

　　1、推動式供應鏈：是以產品為中心，以生產制造商為推動源點，力圖盡量提高生產率，降低單件產品成本來獲得利潤。生產商是核心成員，其他環節的企業則處于被動的地位。

　　存在的問題：為應對牛鞭效應(下游消費需求輕微變動而導致的上游企業生產、經營安排出現劇烈波動的現象)，整個供應鏈上的庫存量較高，響應客戶需求變化較慢。

　　2、拉動式供應鏈：以顧客為中心，通過對市場和客戶的實際需求以及對其需求的預測來拉動產品的生產和服務。對市場需求的判斷是核心，庫存總量較低，獲利能力較強。

　　3、推拉式供應鏈：在某個環節前是推動式，而后的拉動式，如戴爾公司。

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