1、培訓規劃包括：依據可靠，內容較全面，目的目標明確，措施有力，表述較好，主要不足----分解規劃目標，階段性推進。五年的培訓任務欠缺具體和量化，培訓規劃結尾應提出規劃實施意見，更有利于規劃的落實。

　　2、制定培訓規劃必須建立科學分析的基礎上，要對培訓需求進行客觀分析包括：組織分析，任務分析，人員分析。

　　3、培訓工作有廣義和狹義之分--廣義培訓工作不僅包括培訓的執行實施，還包括培訓實施前進行的規劃計劃。狹義培訓工作僅指培訓的實施。

　　4、培訓規劃的含義：培訓規劃實施包含戰略和規劃兩層意義，戰略指導全局工作的策略規劃指比較全面長遠的發展計劃，企業培訓規劃就是指導企業未來3-5年培訓發展全局的計劃和策略。具有三個作用--明確培訓戰略與企業發展戰略的關系，確定教育培訓體系在企業中的地位職責以及其他部門的關系---確定企業培訓體系的總體框架和培訓活動的基本范圍---確定培訓目標對象和類型規模費用方式方法等。

　　5、培訓規劃的特點：系統性，普遍性，有效性

　　6、培訓規劃的表現形式：文字敘述性，圖表性，綜合性

　　7、培訓規劃要素：目的目標需求原則培訓項目培訓費用保障措施，培訓規劃實施意見措施。

　　8、審定培訓課程方案的步驟6：成立審定小組-制定審定標準-收集有關資料-實施審定-形成結論性意見-擬寫可行性報告

　　9、課程方案審定的主要方法3：聽取受審單位代表或方案起草人匯報-召開座談會搜集意見-對培訓過程進行跟蹤調查

　　10、培訓課程方案審定的作用:直接的作用是保證課程方案的質量和可行性，進而促進培訓實施計劃的落實和培訓質量的提高.具體分能夠優化培訓課程方案-能完善培訓項目實施計劃-能為制定培訓課程教學大綱，選擇或編寫培訓教材打下堅實的基礎-能夠增長課程方案開發者的實踐經驗和研發能力。

?2013年下半年企業培訓師報名信息匯總

?2013年上半年企業培訓師成績查詢匯總

更多信息請訪問：企業培訓師頻道    企業培訓師論壇