2013年企業培訓師考試知識點總結(24)


(四)體驗式學習法
體驗學習法是受訓者努力通過實際經驗進行學習的技法總稱。它主要以受訓者的能力參加訓練,提高其理解度和實踐能力為目的,有參觀法、實習法、課題法等多種形式。
(五)其他主要技能
1、程序學習法――由學校教育發展而來
①將教材分成小冊子,學員人手一冊程序教材;
②學員通過自學作業及時反應,企業培訓師對學員的反應及時作出反饋;
③學員自主協調,企業培訓師酌情輔導。
2、促進理解測試法――概念澄清測試法
主要用于確認知識,確認集團活動的重要性的場合。
主要階段如下:
①提示教育內容:通過講授、幻燈、事前學習等進行。
②個人研究:發給受訓者試卷,讓其進行個人解答。
③小組研究:由5-6人組成的小組討論共同作答。
④在全體討論中提出正確答案。
⑤發表各小組的討論。
⑥對答錯的地方進行集中再指導。
3、讀書研究法――培養其表達、理解和閱讀能力
①輪讀形式;②研究發表形式(分割法、課題設定法、自由選擇法等)。
4、等價交換思考法
等價交換思考法是將兩個毫無關系的事物中,找出他們的共同點,并把這些共同點類推、運用解決新問題的思考方法。思考流程如下:
①設定目標;
②以抽出或選擇為實現目標的本質側面;
③以抽出問題本質為出發點,從中把性能較好的選出來;
④再次對照問題的本質分析選擇出具有一般性的限定條件;
⑤通過思考、實驗,把問題的本質、條件和能實現其條件的各種手段組合在一起;
⑥再審查以上各項與目標的一致度;
⑦創造實現目標的條件。
5、感受性訓練――亦稱T小組訓練
由美國心理學者1946年開發,在日本于1955年開始實施。
訓練主要是把將要受訓者編成訓練小組(T小組),以討論的方式進行。每個小組一般10人左右,配有1-2個指導者。在T小組中,指導者不提示課題,讓組員討論,各自從討論中汲取所需的東西。
訓練時間一般在一周左右,主要用于管理者的教育培訓。
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