2009年二級建造師《施工管理》真題(9)
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91.施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現在( )。
A.施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖
B.施工總承包管理單位的招標與設計無關
C.工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包
D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期
E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分
92.下列有關《標準施工招標文件》 (2008版) “通用合同條款”內容的表述，正確的有( )。
A.發包人要對其提供的地質勘探、水文氣象資料的準確性負責
B.監理人應組織設計單位向承包人進行設計交底
C.承包人應與分包人就分包工程向發包人承擔連帶責任
D.監理人應在開工日期7天前向承包人發出開工通知
E.在施工期運行中發現工程或工程設備損壞或存在缺陷的，應由承包人按合同規定進行修復
93.根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF―2003―O213)，分包人的工作包括( )。
A.對分包工程進行施工、保修
B.向承包人提供詳細施工組織設計
C.向監理方提交季度、月度進度報告
D.負責未交付的已完分包工程的成品保護工作
E.向業主按月提交工程款結算報告
94.對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通常可以約定調整合同價款的情況有( )。
A.估計工程量誤差
B.設計變更導致工程量發生變化
C.設計變更導致工程條件發生變化
D.通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度
E.政府政策變化影響到合同價款
95.下圖所示的項目組織結構模式的特點有( )。
A.每一個部門可根據其職能對其直接和非直接的下屬部門下達指令
B.每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令
C.每一個部門可能會有多個矛盾的指令源
D.上下級指令傳遞的路徑較長
E.矛盾的指令會影響項目管理機制的運行
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