第六章 第三方物流

　　第一節：第三方物流概述

　　一、第三方物流的概念，采用第三方物流服務模式的意義與風險 重點掌握

　　(一)第三方物流的概念：是指供方與需方以外的物流企業提供服務的業務模式。

　　(二)采用第三方物流服務模式的意義：提高核心競爭力、降低經營成本、提高物流服務水平、增強市場應變能力、加速產品和服務投放市場的進程。

　　(三)采用第三方物流服務模式的風險：外包可靠性風險、可能影響企業的核心業務、由于第三方物流服務商提供較差的服務或提高價格而對企業造成的損失、對外包依賴控制程度。

　　(四)第三方物流的核心能力：物流信息系統。服務內容：為貨主設計物流系統所需軟件的開發;在管理實物運輸方面需要的信息支持。

　　二、企業物流業務對外委托的形態，第三方物流與傳統的物流委托的異同 理解

　　(一)企業物流業務對外委托的形態

　　1、貨主企業自己從事物流系統設計及庫存管理、物流信息管理等管理性工作，而將貨物運輸、保管等具體的物流作業活動委托給外部的物流企業;

　　2、由物流企業將其開發設計的物流系統提供給貨主企業并承擔物流作業活動;

　　3、由物流企業站在貨主企業的角度，代替其從事物流系統的設計，并對系統運營承擔責任。

　　(二)第三方物流與傳統的物流委托的異同

　　傳統的對外委托形態只是將企業物流活動的一部分，主要是物流作業(如貨物運輸、貨物保管)交由外部企業，而庫存管理、物流系統設計等物流活動以及一部分企業內部物流活動仍然保留在本企業;外部企業并非以貨主企業物流合理化為目標設計物流系統。第三方物流企業則是站在貨主企業的立場上，以貨主企業的物流合理化為設計物流系統和系統運營管理的目標;同時，第三方物流企業不一定具有物流作業能力，只是負責物流系統設計并對物流系統運營承擔責任。

　　三、第三方物流興起的原因，第三方物流的運作模式 掌握

　　(一)第三方物流興起的原因：企業外包需求的出現、一體化服務提供商的出現。

　　(二)第三方物流的運作模式：1、與制造相結合的物流服務運作模式;2、與商業零售業相結合的物流服務運作模式;3、一體化運作模式

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