2013年助理物流師復習資料(78)


(二)儲存子系統
1、儲存子系統的功能
儲存是物流的主要職能之一。商業的儲存屬于流通領域的商品儲備。從宏觀上講,這種儲備一是起"蓄水池"作用,調節供需,其中主要調節供應與銷售的關系,使它們在時間和空間上得到協調,保證社會再生產的順利進行;二是起保管養護作用。根據商品的自然屬性及環境條件,采取一定方法維護商品質量,防止發生耗損,降低儲存成本,提高儲存效益。從商業物流企業來講,儲存子系統一是起集散商品作用,把商品從產地集中進來,形成規模,統一儲存。然后根據需要,把商品分散送到零售店去。通過一集一散,銜接供應和銷售,降低物流成本。二是起檢驗作用。在物流過程中,為了保障商品的數量和質量準確無誤,分清事故責任,維護企業利益,必須對采購的商品在各方面進行嚴格的檢驗和核對,保證商品在品種、規格、品牌、質量、數量、包裝等方面符合要求。商品檢驗在入庫前進行。
2、集中庫存形成的優勢
零售店的主要任務是現場銷售。在場地安排上,營業場所面積一般要占70%以上,用于商品儲存的場地不大。零售商店儲存的商品在數量上僅保持在一個較短的時期內不缺貨。
這是和它們的銷售功能相適應的。同時,為了加快零售店資金的周轉,也不宜儲存餃多的商品。
物流企業可以充分發揮各零售店儲備的作用。物流企業對于各零售店常年銷售、銷售量較大的商品根據總銷售量,結合供應周期,制定庫存儲備定額,集中采購,統一儲備。各零售店只需保持較少庫存,需要時通過物流企業送貨。對于季節性銷售的商品,包括數量零星、各零售店需要不一致的商品,由物流企業及時組織進貨,或者將訂單定期匯總后再統一進貨,由物流企業將貨送至各零售店。各零售店無需保持庫存就可以及時得到所需的商品。集中庫存所具有的優勢主要有以下幾點:
(1)提高庫存周轉率,AD快銷售速度。
集中庫存以后,物流企業和零售店明確分工,各司其職。
物流企業可以相對準確地確定采購時機和采購批發量,減少商品的積壓。同時,各零售店可以集中精力搞銷售,提高服務質量加快商品的銷售速度。
(2)減少保險儲備總量。
如果各零售店單獨存貨,那么每一個零售店都有一定保險儲備量,把所有零售店的全部保險儲備加起來總量就非常可觀。采用集中庫存,只保持一個較小的保險儲存量,就可以供所有分店不時之需。保險儲備總量降低,就是說用于保險儲備的費用也隨之降低。
(3)減少庫存面積
為了便于搬運相通風,庫房要有門宙、過道。庫房面積越小,門宙、過道所占用的比例越大,倉容利用串越低。進行集中庫存,庫房面積大,倉容利用率高,儲存同樣多的商品占用的
面積小。同時,集中庫存比分散庫存庫房單位面積的造價低。
(4)有利于使用現代化的機械設備
集中庫存,庫房規模大,場地大,具備了使用現代化機械設備的客觀條件。同時,用于這些設備的投資分攤在單位商品上的費用也低。
(5)保管人員減少
各零售店設立倉庫,每個店至少要有一名保管員。集中庫存,可以用各零售店少得多的人員負責所有商品的檢驗、保管、出入庫管理工作,大大提高了工作效率。總之,集中庫存發揮了規模效益,降低了物流費用。
(三)流通加工子系統
1、流通加工的特點
流通加工是商品進入流通領域后進行的再加工。流通加工和一般生產型加工在加工方法、加工組織、生產管理等方面并無顯著區別,但在加工對象、力口工程度方面差別較大:(1)流通加工的對象是進入流通領域的商品,生產加工的對象不是最終產品,而是零部件、半成品。
(2)流通加工大多是簡單加工,而不是復雜加工。流通加工對生產加工是一種輔助及補充,絕不是對生產加工的取代或代替。
(3)從價值觀點來看,生產加工的目的在于創造價值和使用價值,而流通加工在于完善其使用價值,并在結構、功能不做大改變的情況下提高價值。
流通企業所獲得的利潤,一般只能從生產企業的利潤中轉移過來。進行流通加工,流通企業不僅能獲從生產領域轉移過來的一部分價值,而且能夠創造新的價值,從而獲得更大的利潤。物流企業有能力從事流通加工活動。進行流通加工為商業企業帶來的利益是:一是由于物流企業開展流通加工,可以購進加工程度低的便宜商品,降低進貨成本;二是在要物流企業對商品進行加工,可以使商品更適合銷售特點。
2、流通加工的功能
物流企業所進行的流通加工作業有:
(1)分裝加工。許多商品零售起點小,而生產企業為了保證高效運輸,出廠包裝大。為便于銷售,商品購進后要按所要求的零售起點進行重新包裝。大包裝改小包裝,散包裝改小包裝,運輸包裝改銷售包裝。
(2)分選加工。如果購進的農副產品質量規格參差不齊,把這樣的商品賣出去一是不受顧客歡迎,二是銷售價格低,如果按質量、規格用人工或機械方式進行分選,并分別包裝,質優價優,質次價低,適合不同層次人們的需要,就可以提高商品的附加價值。
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