護師護理管理：護士長的基本管理職能
更新時間：2013-04-10 14:42:15
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摘要 護師護理管理：護士長的基本管理職能
護師護理管理：護士長的基本管理職能
1 善于計劃
管理工作是一種引導群眾完成工作目標的過程。在這個過程中，護士長不僅要計劃科內的護理工作，還要計劃經濟，既對科內的收與支進行計劃。只有把人、財、物進行合理安排，才能取得高效優質的護理水平。
2 合理組織
根據確定的計劃，合理的組織人力、物力去實現目標。每項目標都落實到人，使每個護士都明確自己應承擔的任務和責任。在一般情況下，整體效能不是群體效能的簡單相加，它可能是大于、等于、小于個體效能之和。管理者的責任就是使每項計劃都有最佳人員組合，實施最佳方案，以取得最佳效能。
3 科學指導
護士長要以最有效的方式對護理人員進行指導，注意分配任務的執行情況、協作情況及落實計劃過程中出現的問題和難題，給予針對性的指導。
4 認真進行評價
護士長護理職能部門所制定的效能指標、質量指標和時間指標，對個人和集體所進行的護理工作質量進行分析、評價。通過評價找出工作中的薄弱環節加以改進，從而使管理工作不斷完善。
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