護師護理管理：護理管理者所面臨的挑戰

　　1 醫學模式轉變對護理工作提出了更新的要求

　　醫學模式從生物醫學轉變為生物2心理2社會醫學模式，護理學科工作對象從單純病人擴大到社會人群;工作性質從針對疾病的護理延伸到病人身心整體護理;工作范圍也從臨床護理發展到康復和健康保健，要求護理人員具備整體觀念，為病人提供全方位、全過程滿意的服務和護理。因而，護理人員意識要變，護理模式要變，服務態度要改善。

　　隨著生活水平的提高，人們對衛生服務的要求也從單純地治療疾病，發展到預防疾病，增進健康和延年益壽。而護理隊伍整體觀念的轉變尚未跟上這一變化，一些人還只滿足于完成日常工作，不愿花更多時間與病人溝通，幫助病人解決身體和心理的問題，進行健康教育和康復指導，使護理工作未能達到病人滿意的標準。

　　2 高新技術的應用對護士提出了更高要求

　　高新技術的飛速發展，大量高精尖儀器設備和技術應用于醫療領域，使醫學技術水平和醫療質量達到了一個新的高度。護理人員整體水平不夠高，知識結構不協調，成為制約學科發展的主要因素。

　　3 市場經濟條件下的精神文明建設問題

　　社會主義市場經濟要求醫療衛生事業面向市場，引入經營、競爭和價值觀念，優勝劣汰，促進自身建設，滿足人民群眾日益增長的高層次醫療衛生需求。但由于受到經濟利益的驅動，一些人的思想價值發生改變，忽視了政治思想素質和職業道德修養。另一方面，社會對護理勞動價值評價不足，缺少多方的理解和支持，護士高級職稱比例較低，職稱晉升困難，使護士易產生自卑心理，不安心本職工作。加之護理工作連續性強，夜班多，責任重，又由于休假、產假等因素，平均在位率下降，造成超負荷運轉，使護士身心疲憊，抱怨情緒增加，成為影響服務態度和護理隊伍不穩定的重要因素。

　　4 護理人員思想的多元化對護理管理提出新的挑戰

　　社會的進步，經濟的發展，使人們的思想觀念從單一服從走向多元化思維，自我實現期望值增高，更多要求獨立性、自主性、創造性和參與管理。然而護理管理隊伍的年齡偏大，高學歷人員比例低，知識未能及時更新和充實，造成了管理觀念陳舊，管理方法簡單，使護士對部分管理干部不滿意，影響了積極性的發揮，阻礙了學科發展。