1.正式財務重整:正式財務重整是在法院受理債權人申請破產案件的一定時期內，經債務人及其委托人申請，與債權人達成和解協議，對企業進行整頓、重組的一種制度。

　　2.企業清算:是指在企業終止過程中，為保護債權人、所有者等利益相關者的合法權益，依法對企業財產、債權債務進行全面清查，處理企業未了事宜，收取債權，變賣財產，償還債務，分配剩余財產，終止其經營活動等一系列工作的總稱，當一個企業估計其“死亡的價值高于生存的價值”時，便發生了清算。

　　3.自動化倉庫系統：自動化倉庫系統(automated storage and retrieval system，AS/RS)是在不直接進行人工處理的情況下能自動存儲和取出物料的系統。這個定義覆蓋了不同復雜程度及規格的極為廣泛的多樣的系統。自動化倉庫是由電子計算機進行管理和控制，不需人工搬運作業而實現收發作業的倉庫。有的自動化倉庫可以直接與其他生產系統相連。

　　4.立體貨架：倉庫的儲存方式自平面儲存向高層化立體儲存發展以來，貨架即成為立體倉庫的主體。由滿足不同功能要求的各種不同形式的貨架所組成的多種多樣的自動化、機械化倉庫，已成為倉儲系統以至整個物流系統或生產工藝流程中的重要環節。

　　5.托盤貨架：托盤貨架以儲存單元化托盤貨物，配以巷道式堆垛機及其他儲運機械進行作業。高層貨架多采用整體式結構，一般是由型鋼焊接的貨架片(帶托盤)，通過水平、垂直拉桿以及橫梁等構件聯接起來。其側面間隙6，考慮在原始位置貨物的停放精度，堆垛機的停位精度，堆垛機及貨架的安裝精度等;貨物支承的寬 度。，必須大于側面間隙凸，免得貨物一側處于無支承狀態。

　　6.MRP：物料需求計劃(material requirement planning)的概念：物料需求計劃簡稱MRP，它是推進式生產物流控制原理的代表方法。制造企業根據市場需求制定了營銷計劃之后，生產系統必須按照規定的時間交付出產成品，由此而產生了主生產進度計劃MPS(master production schedule)，再根據產品的數量與產品的層次結構可以逐層逐次地求出各種零部件的需求時間，這就叫做物料需求計劃。

　　7.BOM：產品結構文件BOM(bill of material)。它反映產品的層次結構，即所有零部件的結構關系和數量組成。根據BOM可以確定該產品所有零部件的需要數量、需要時間以及相互關系。

　　8.MPS：主產品進度計劃MPS(master production schedule)的概念：根據營銷計劃、BOM和工藝規程決定成品出廠時間和各種零部件的制造進度。他決定了產成品與零部件在各個時間段內的生產量，包含產出時間、數量或裝配時間和數量等。

　　9.LP：精益生產(lean production)精益生產所奉行的目標原則是盡善盡美，力圖以最小的投入獲得最大的產值，以最快的速度進行設計和生產，無休止地追求降低成本，追求消滅殘次品，追求零庫存，全面、高效、靈活、優質的服務等。精益生產的特點是對消滅物流浪費的無限追求。雖然在現實中幾乎不可能達到這種理想的完美境界，但是不間斷地追求而產生的效果是驚人的。

　　10.AM：敏捷制造(agile manufacturing)就是指制造系統在滿足低成本和高質量的同時，能夠對多變的市場需求做出快速反應。所謂敏捷性，是指企業對市場變化、技術發展、以及社會環境變化做出反應的速度與能力。

?2013年物流師考試網絡輔導招生簡章

?物流師考試小秘書

更多信息請訪問：物流師頻道     物流師考試論壇    物流師考試模擬考場