本試卷均為案例分析題(共7題，共100分)，要求分析合理，結論正確;有計算要求的，應簡要寫出計算過程。

　　第一題

　　某大型工程項目由政府投資建設，業主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標，招標公告在當地政府規定的招標信息網上發布。招標文件中規定：投標擔保可采用投標保證金或投標保函方式擔保。評標方法采用經評審的最低投標價法。投標有效期為60d。

　　業主對招標代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發布，且采用邀請招標方式招標。

　　項目施工招標信息發布以后，共有12家潛在的投標人報名參加投標。業主認為報名參加投標的人數太多，為減少評標工作量，要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質條件、業績進行資格審查。

　　經過標書評審，A投標人被確定為中標候選人，A投標人的投標報價為8000萬元。發出中標通知書后，招標人和A投標人進行合同談判，希望A投標人能再壓縮工期、降低費用。經談判后雙方達成一致：不壓縮工期，降價3%。

　　問題

　　1.業主對招標代理公司提出的要求是否正確?說明理由。

　　2.該項目施工合同應該如何簽訂?合同價格應是多少?

　　第二題

　　某建設單位準備建一座圖書館，建筑面積5000m2，預算投資400萬元，建設工期為10個月。工程采用公開招標的方式確定承包商。按照《招標投標法》和《建筑法》的規定，建設單位編制了招標文件，并向當地的建設行政管理部門提出了招標申請書，得到了批準。

　　建設單位依照有關招標投標程序進行公開招標。

　　由于該工程在設計上比較復雜，根據當地建設單位的建議，對參加投標單位的主體要求是最低不得低于二級資質。

　　擬參加此次投標的五家單位中A、B、D為二級資質，C單位為三級資質，E單位為一級資質，而C單位的法定代表人是建設單位某主要領導的親戚，建設單位招標工作領導小組在資格預審時出現了分歧，正在猶豫不決時，C單位提出準備組成聯合體投標，經C單位的法定代表人的私下活動，建設單位同意讓C與A聯合承包工程，并明確向A暗示，如果不接受這個投標方案，則該工程的中標將授予B單位。A為了獲得該項工程，同意了與C聯合承包該工程，并同意將停車樓交給C單位施工。于是A和C聯合投標獲得成功。A與建設單位簽訂了《建設工程施工合同》，A與C也簽訂了聯合承包工程的協議。

　　問題

　　1.簡述施工招標的公開招標程序。

　　2.在上述招標過程中，作為該項目的建設單位其行為是否合法?原因何在?

　　3.從上述背景資料來看，A和C組成的投標聯合體是否有效?為什么?

　　4.通常情況下，招標人和投標人串通投標的行為有哪些表現形式?

　　第三題

　　某實施監理的工程，在招標階段發生如下事件：

　　事件1：招標代理機構提出，評標委員會由7人組成，包括建設單位紀委書記、工會主席，當地招標投標管理辦公室主任，以及從評標老師庫中隨機抽取的4位技術、經濟老師。

　　事件2：建設單位要求招標代理機構在招標文件中明確：投標人應在購買招標文件時提交投標保證金;中標人的投標保證金不予退還;中標人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的20%。

　　問題

　　1.指出事件1中評標委員會人員組成的不正確之處，并說明理由。

　　2.指出事件2中建設單位要求的不妥之處，并說明理由。

　　第四題

　　某工程公司于2001年8月面臨A、B兩項工程的投標;通過詳細研究招標文件，并對A、 B兩項工程所在地進行現場踏勘，該公司決定參加其中一項工程的投標。A、B兩項工程的決策數據如下：

　　1.A工程估算直接成本8600萬元，需要預制大型鋼筋混凝土構件36個(單重2800t/件)。該工程的地質條件較為復雜，招標文件規定：A工程投標報價=直接成本+利潤+稅金+(直接成本+利潤+稅金)×總包干系數10%;在構件預制場選擇上，公司面臨如下選擇：

　　(1)使用公司現有的預制場，但該預制場離施工現場較遠，構件需要從海上運輸，大約增加成本240萬元。

　　(2)在工地新建一個構件預制場，耗資280萬元。(考慮競爭對手在工地附近建有類似預制場，故該項費用只能列入施工成本之中)

　　3.根據以往類似工程的投標資料，A、B工程的中標概率分別為0.60和0.80。編制標書的費用均為5萬元;以上所謂的直接成本已考慮了投標過程中發生的費用。假定該工程項目的稅率為3.41%，管理費費率為3%。

　　問題

　　1.簡述投標策略的類型有哪些?

　　2.繪制本投標決策的決策樹圖。

　　3.對投標方案進行決策。

　　4.決策后的投標方案報價為多少?

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