2013年經(jīng)濟師考試真題答案及權威解析

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　　第三章 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理

　　一、單項選擇題

　　1、商品流通企業(yè)的最高層次戰(zhàn)略是( )。

　　A.公司戰(zhàn)略

　　B.經(jīng)營戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.部門戰(zhàn)略

　　2、一個商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略分為三個層次，其中處于第三個層次的戰(zhàn)略是(　)。

　　A.公司戰(zhàn)略

　　B.競爭戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.經(jīng)營戰(zhàn)略

　　3、在商品流通企業(yè)中，處于企業(yè)戰(zhàn)略層次最高層的戰(zhàn)略是(　)。

　　A.公司戰(zhàn)略

　　B.事業(yè)部戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.經(jīng)營戰(zhàn)略

　　4、下列選項中不屬于商品流通企業(yè)市場目標的是( )。

　　A.產(chǎn)品目標

　　B.渠道目標

　　C.效益目標

　　D.溝通目標

　　5、( )是外界包括顧客、競爭對手等認識和感受商品流通企業(yè)核心競爭力的最終表現(xiàn)形態(tài)。

　　A.服務

　　B.制度

　　C.管理

　　D.質(zhì)量

　　6、商品流通企業(yè)的社會目標不包括( )。

　　A.政府關系目標

　　B.社會責任目標

　　C.公共關系目標

　　D.社會關系目標

　　7、在商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略目標中，表明自己要積極參與環(huán)境保護，注重經(jīng)營過程中節(jié)約能源，參與并支持福利事業(yè)和地區(qū)建設活動。這些內(nèi)容反映的是戰(zhàn)略目標中的( )目標。

　　A.市場

　　B.社會

　　C.創(chuàng)新

　　D.盈利

　　8、一個規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的實施順序是(　)。

　　A.戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制

　　B.戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略實施及控制

　　C.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制

　　D.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略實施及控制→戰(zhàn)略選擇及評價

　　9、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的第一步是(　)。

　　A.戰(zhàn)略分析

　　B.確定企業(yè)使命

　　C.戰(zhàn)略選擇及評價

　　D.戰(zhàn)略實施及控制

　　10、戰(zhàn)略管理中最復雜、最耗時、最艱巨的工作是(　)。

　　A.確定企業(yè)使命

　　B.戰(zhàn)略分析

　　C.戰(zhàn)略選擇

　　D.戰(zhàn)略實施

　　11、下列不屬于宏觀環(huán)境分析的是(　)。

　　A.經(jīng)濟環(huán)境

　　B.技術環(huán)境

　　C.企業(yè)資源分析

　　D.政治法律環(huán)境

　　12、供應商經(jīng)常利用自身具有的某種優(yōu)勢來與商品流通企業(yè)進行討價還價，能增強供應商討價還價能力的情形是( )。

　　A.供應商集中化程度高

　　B.存在大量的替代品

　　C.存在大量可選擇的供應商

　　D.供應的商品無差別

　　13、根據(jù)描述企業(yè)核心競爭力的“樹型”理論，如果將企業(yè)比作一棵大樹，核心競爭力就是這棵樹的(　)。

　　A.果實

　　B.葉子

　　C.樹干

　　D.根系

　　14、普拉哈拉德與哈默爾提出了非常形象的“樹型”理論，其中為整棵樹提供養(yǎng)分、維系生命的是(　)。

　　A.企業(yè)的產(chǎn)品

　　B.企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務

　　C.戰(zhàn)略業(yè)務單位

　　D.核心競爭力

　　15、商品流通企業(yè)核心競爭力不斷創(chuàng)新的動力是(　)的更新。

　　A.技術體系

　　B.人力資源

　　C.信息系統(tǒng)

　　D.價值觀念

　　16、某商品流通企業(yè)決定在戰(zhàn)略期投入大量資金，擴大經(jīng)營規(guī)模，強化競爭實力，開拓更多的市場，這種戰(zhàn)略是( )。

　　A.收縮型戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

　　C.組合型戰(zhàn)略

　　D.擴張型戰(zhàn)略

　　17、企業(yè)核心競爭力得以形成的關鍵是(　)。

　　A.企業(yè)的技術體系

　　B.企業(yè)的管理體系

　　C.企業(yè)的信息系統(tǒng)

　　D.企業(yè)的人力資源

　　18、商品流通企業(yè)通過提供與眾不同的商品與服務，依靠商品和服務的特色，使顧客建立品牌偏好與忠誠，由此獲得競爭優(yōu)勢。這種戰(zhàn)略是(　)。

　　A.前向一體化戰(zhàn)略

　　B.后向一體化戰(zhàn)略

　　C.成本領先戰(zhàn)略

　　D.差別化戰(zhàn)略

　　19、在市場中有很多對價格敏感的用戶時，商品流通企業(yè)適宜采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是(　)。

　　A.成本領先戰(zhàn)略

　　B.專一經(jīng)營戰(zhàn)略

　　C.差別化戰(zhàn)略

　　D.組合型戰(zhàn)略

　　20、商品流通企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標市場上，為特定的地區(qū)或特定的購買群體提供某種特定的商品和服務的戰(zhàn)略稱為(　)。

　　A.專一經(jīng)營戰(zhàn)略

　　B.成本領先戰(zhàn)略

　　C.差別化戰(zhàn)略

　　D.橫向合并戰(zhàn)略

　　21、戰(zhàn)略實施完全是以( )為導向。

　　A.行動

　　B.目標

　　C.效益

　　D.價值

　　22、就范圍和層次來說戰(zhàn)略校正的分類不包括( )。

　　A.局部校正

　　B.職能戰(zhàn)略校正

　　C.目標戰(zhàn)略校正

　　D.總體戰(zhàn)略校正