樂蜂網召開全國物流商大會 近期將不考慮自建物流


12月20日,樂蜂網在北京首次召開全國物流商大會,北、上、廣、成四地倉儲負責人、供應商齊聚麗景灣國際酒店。東方風行集團CTO姜海東為供應商們介紹東方風行、樂蜂網的組成架構及業務模式,樂蜂網副總裁沈玄昊在會上提出希望與供應商的關系更加緊密,并表示在未來一段時間內樂蜂網不考慮自建物流體系。
在大會上,姜海東提到,樂蜂網的核心競爭力是達人經濟,傳媒的資源讓我們擁有自己獨特的推廣渠道,形成有別于其他電商的優勢。“我們不僅僅是電商平臺,大而全的模式不是我們所追求的,樂蜂未來要成為一家品牌管理公司,所以我們中近期不考慮自建物流。”樂蜂網副總裁沈玄昊說道。
回顧樂蜂網物流體系的成長歷程,沈玄昊將其分為兩個階段:2011年以前是成本導向,為了生存,盡可能壓低每一分錢成本,讓企業快速成長起來;2012年后追求的是品質導向,通過不斷完善流程,制定標準,提升每一個配送環節。減少破損率、催件率將是樂蜂物流未來需要解決的最核心問題。
據樂蜂網統計數據來看,在各物流商配合及努力下,今年6月份全國客訴率同比下降62%,破損率也同比下降40%。另外,公司下半年開始內測的當日達業務,在北京、上海、廣州、成都四城市的覆蓋率已經過半。樂蜂配送物流負責人表示,由于樂蜂網采用的是完全第三方物流配送體系,而各家物流商的信息化程度各自不一。因此樂蜂網在2014年將會在物流信息系統上投入更多精力,輔助各物流商統一格式,提高出貨、配送效率,同時還會增加一些特色服務,例如建立城市定點取貨點等。
在大會上,樂蜂從22家物流供應商中按照華北、華東、華南、西南四個大區評選出四家優秀合作伙伴,分別是:北京大洋、上海圓邦、廣州飛遠、成都星程宅配,各家代表上臺領獎發表感言。
最后,沈玄昊表示,物流行業目前進入深水區,但不意味著已經變成紅海,行業競爭還處于初期。對于各供應商來說,未來的目標不應該是一味的體量增長,而是往倉配一體化、整體供應鏈鏈解決方案等更高層面發展,這樣才能在未來的互聯網時代生存下來。
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