培訓工作應該如何創新?

　　作為一個培訓機構(部門)，在工作中，常已有一定的模式組織培訓，這種模式的存在勢必對培訓的發展產生作用。

　　培訓工作要創新，首先就是培訓觀念的創新。在培訓的結構形式上，學習一些先進的培訓機構的做法，如采用國外先進的做法，定單式培訓。在培訓的管理理念上要順應受培單位和受培人的要求;要有超前的培訓意識，提前作好社會調查分析，開展具有一定超前性的培訓工作，適應社會的需要。

　　第二、加大培訓管理人員和培訓教師的培訓力度，不斷更新知識結構，轉變觀念，提供更好的培訓服務。

　　第三、提高培訓管理人員的管理技能和專業技能，在培訓的教學手段上采用豐富多樣的教學模式;在培訓課程設置上更貼近受培單位和受培人的要求，讓對方能有更大的收獲。

　　總之：培訓工作只有不斷創新，才能使培訓事業有長遠的發展。

　　企業培訓工作如何創新

　　關于創新，現在的各行各業都在提倡，但我們做為一名企業培訓師，就應該為企業培訓工作的創新著想，但如何才能做到創新，我認為：

　　首先應該是觀念和意識的創新，更新觀念，跟蹤開創新最新的管理方式方法，讓每一名培訓師把觀念和意識放在一個新的起點上，這個新起點就是培訓教學必須體現素質教育理念，開放教育理念和能力本位理念。

　　其次，應該是培訓技能方面的創新，改變過去傳統教學中以知識傳授為主要教學的方法，防止在技能培訓中出現與技能培訓無關緊要的、過多的概念和推理內容，注重實踐創新總結。

　　企業培訓應以企業的需求為導向，以企業在不同時期的不同需求作為設置課程目標的方向，去開發課程、教材，從而讓培訓培養出的職員具有一定的職業能力，職業變更能力和職業發展能力。

　　總之，做為一名現代企業培訓師，就應該具有不斷更新知識和觀念的理念，與時俱進，不斷跟蹤和掌握國際國內職業培訓的動態，開創出具有自己獨特培訓的方式、方法，不斷地為企業培養出合格的振作技能員工，為企業創造出更大的利潤和價值，也為我國社會主義建設事業做出更大的貢獻。

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