特別推薦：2014招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》練習(xí)題匯總

　　某業(yè)主擬招標(biāo)選擇一家工程咨詢公司來(lái)編制某項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，資格預(yù)審后有3家符合標(biāo)準(zhǔn)條件的工程咨詢公司參加了投標(biāo)。本次評(píng)標(biāo)，技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為70%，商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為30%。技術(shù)標(biāo)對(duì)工程咨詢公司的經(jīng)驗(yàn)、本項(xiàng)目擬采用的咨詢方法和項(xiàng)目組人員構(gòu)成三個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審，分項(xiàng)權(quán)重分別為20%、30%和50%。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，評(píng)委們對(duì)3家咨詢公司的技術(shù)標(biāo)評(píng)分結(jié)果見(jiàn)表4―20。3家咨詢公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)分別為：A公司120萬(wàn)元，B公司115萬(wàn)元，C公司125萬(wàn)元.

　　問(wèn)題

　　1.咨詢服務(wù)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法有哪些種類?各自的適用范圍是什么?本次采用的評(píng)標(biāo)方法屬于何種類型?

　　2.計(jì)算評(píng)標(biāo)結(jié)果，并選出中標(biāo)的工程咨詢公司(商務(wù)標(biāo)的評(píng)分，以最低報(bào)價(jià)為100分，其他報(bào)價(jià)得分按其報(bào)價(jià)成反比遞減)。

　　解析:

　　1.(1)咨詢服務(wù)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法有四種：

　　①基于質(zhì)量和費(fèi)用的評(píng)標(biāo)方法;

　　②基于質(zhì)量的評(píng)標(biāo)方法;

　　③最低費(fèi)用選擇方法;

　　④基于咨詢單位資歷的選擇方法。

　　(2)上述評(píng)標(biāo)方法各自適用范圍如下：

　　①基于質(zhì)量和費(fèi)用的評(píng)標(biāo)方法，在咨詢服務(wù)招標(biāo)實(shí)踐中最為常用，適用于需要同時(shí)權(quán)衡質(zhì)量和費(fèi)用來(lái)選擇中標(biāo)單位的咨詢服務(wù)。

　　②基于質(zhì)量的評(píng)標(biāo)方法，適用于復(fù)雜的或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的任務(wù);對(duì)后續(xù)工作影響大，要請(qǐng)最好的老師來(lái)完成的任務(wù);可用不同方法執(zhí)行費(fèi)用不可比的任務(wù)。

　　③最低費(fèi)用選擇方法，適用于具有標(biāo)準(zhǔn)或常規(guī)性質(zhì)、一般有公認(rèn)的慣例和標(biāo)準(zhǔn)、合同金額也不大的咨詢?nèi)蝿?wù)。

　　④基于咨詢單位資歷的選擇方法，適用于很小的任務(wù)。

　　(3)本次采用的評(píng)標(biāo)方法是：基于質(zhì)量和費(fèi)用的評(píng)標(biāo)方法。

　　2.基于質(zhì)量和費(fèi)用的評(píng)標(biāo)方法首先計(jì)算技術(shù)得分，然后計(jì)算財(cái)務(wù)得分。

　　(1)、特術(shù)標(biāo)評(píng)宙。

　　(2)商務(wù)標(biāo)評(píng)審：A、B、C 3家咨詢公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)中，B公司最低，計(jì)為100分;A公司商務(wù)標(biāo)按“反比例遞減法”得分：(115÷120)×100=95.83分;C公司商務(wù)標(biāo)按“反比例遞減法”得分：(115÷125)×100=92.00分。

　　(3)綜合得分(見(jiàn)表4-21)。

　　投標(biāo)人 權(quán)重(%) A公司 B公司 C公司

　　技術(shù)標(biāo) 70 76 74 80.60

　　商務(wù)標(biāo) 30 95.83 100 92.OO

　　平均得分 1OO 81.95 81.80 84.02 根據(jù)上述分析結(jié)果，應(yīng)選擇C公司。

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