2013年經濟師考試真題答案及權威解析

環球網校2014年經濟師全程一對一保過套餐報名

　　二、多項選擇題

　　1

　　[答案]：ABC

　　[解析]：本題考查現代企業領導體制的基本構成的內容。現代企業領導體制的作用主要表現在三個方面，即選項ABC。參見教材P39

　　2

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：從功能角度進行分析，企業領導體系的構成主要包括決策系統、參謀系統、執行系統、監控系統與信息系統。參見教材P40

　　3

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：自近代以來，西方國家企業的領導體制大致經歷了四個發展階段：“家長制”領導、“經理制”領導、職業“軟老師”領導、老師集團領導。參見教材P42

　　4

　　[答案]：CDE

　　[解析]：股權的主要權限有：①對股票或其他股份憑證的所有權和處分權;②對公司決策的參與權;③對公司收益參與分配的權利。參見教材P45

　　5

　　[答案]：BCDE

　　[解析]：法人財產是公司產權制度的基礎，以出資者原始所有權、公司法人產權與公司經營權相互分離為特征。參見教材P45

　　6

　　[答案]：ABDE

　　[解析]：經營者由企業在經理人市場中聘任。所以選項C錯誤。參見教材P46

　　7

　　[答案]：CDE

　　[解析]：經營者要有精湛的業務能力，尤以決策能力、創造能力和應變能力最為重要。其中創造能力是一個經營者的核心能力。參見教材P47

　　8

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：一個優秀企業經營者的職業心態應該表現為：①自知和自信;②意志和膽識;③寬容和忍耐;④開放和追求。參見教材P47-48

　　9

　　[答案]：CD

　　[解析]：在現代企業中，所有者與經營者的關系主要表現在兩個方面：所有者與經營者之間的委托代理關系;股東大會、董事會、監事會和經營人員之間的相互制衡關系。參見教材P49

　　10

　　[答案]：ABC

　　[解析]：本題考查所有者和經營者的關系。選項DE的表述錯誤。經營人員受聘于董事會，其管理權限和代理權限不能超過董事會決定的授權范圍，經營人員經營業績的優劣也是受董事會的監督和批評的。參見教材P50

　　11

　　[答案]：ABC

　　[解析]：公司股東作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的資產受益、重大決策和選擇管理者等權利。選項DE屬于董事會的職權。參見教材P51

　　12

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：選項E屬于董事會的職權。參見教材P52

　　13

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：選項D屬于董事會的職權。參見教材P54

　　14

　　[答案]：CD

　　[解析]：股份有限公司的股東大會會議由全體股東出席，分為股東年會和臨時股東大會。參見教材P55

　　15

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：國有獨資公司的合并、分立、解散、增加或者減少注冊資本和發行公司債券，必須由國有資產監督管理機構決定。參見教材P56

　　16

　　[答案]：ABDE

　　[解析]：選項C是經理機構的職權。參見教材P58

　　17

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：選項D正確的表述是因侵占財產、挪用財產被判處刑罰，執行期滿未逾五年。參見教材P59

　　18

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：董事任期由公司章程規定，但每屆任期不得超過3年。參見教材P61

　　19

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：本題考查股份有限公司董事會的忠實義務，其主要包括自我交易之禁止、競業禁止、禁止泄露商業秘密、禁止濫用公司財產。參見教材P62

　　20

　　[答案]：ADE

　　[解析]：有權提議召開股份有限公司董事會臨時會議的人員有：代表十分之一以上表決權的股東、三分之一以上董事或者監事會。參見教材P63

　　21

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：選項D屬于監事會的職權。參見教材P64

　　22

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：選項B屬于董事會的職權。經理只有“擬訂公司的基本管理制度”的職權。參見教材P67

　　23

　　[答案]：ABC

　　[解析]：本題考查經理的選任與解聘。保住經理職務的唯一途徑是提高公司的利潤水平、不斷增強公司的實力，使公司得以長期穩定地發展。

　　24

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：本題考查公司監事會的監督職能。選項B表述錯誤，監事會是公司內部的專職監督機構。參見教材P69

　　25

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：監事會只能提出罷免高級管理人員的建議。參見教材P70

　　26

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：本題考查國有獨資公司監督機構的相關內容。監事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一，所以選項D錯誤。參見教材P72