2013年助理物流師考前重點串講:配送管理(1)

更新時間：2013-10-21 22:12:15 來源：|0

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摘要 2013年助理物流師考前重點串講:配送管理

　　1. 配送作業計劃的編制，商流是編制配送作業計劃的依據，由商流決定。編制配送計劃的主要依據是：(1根據合同確定送達地，接貨人，方式，訂貨的品種，規格，數量，送貨時間2根據貨種決定工具和搬運方法3根據分日分時的動力情況決定增減任務4考慮道路水璋和交通條件5調查各配送點的商品是否適應配送任務的完成)

　　2. 配送計劃的下達和執行(1配送計劃的下達，通過表格網絡下達給客戶2配送計劃的執行)

　　3. 揀貨策略，影響揀貨策略的因素主要有分區，訂單分割，訂單分批和分類。1分區(1按單位分區2按方式分區3工作分區)

　　4. 2訂單分割3訂單分批(1總合計量分批，適合周期2定時分批，密集頻繁3固定訂單量分批4智慧型分批)4分類(1揀貨時分類，適用于不大的訂單2揀取后集中分類)

　　5. 配送路線優化(1確定目標2確定配送路線的約束條件 5網絡圖的基礎是節約的概念

　　6. 節約里程法的基本設定(1配送的是同一種貨物2各客戶的坐標及需求量均為已知3配送中心有足夠的運輸能力)

　　7. 配送中心的機構組織形式 1金字塔，按基本職能劃分的，配送中心經理負責一切。2參謀型，還是在配送中心進行物流活動。3矩陣型，適合于企業規模大，產品多而異。

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