作為全區項目建設年的主戰場，今年以來，經濟開發區共確定包括市、區級重點在內的工程項目38個，總投資達119.22億元，是歷年來項目最多、投資最大的一年。工程項目的大量集聚、建設工期的高度緊張、投資規模的空前巨大，同時帶來工程建設操作隨意、人為干擾、質量難保證等諸多隱患，誘發工作人員違規違紀的風險也明顯加大。

　　為從源頭上把嚴工程“入口”，用好財政每一分錢，實現工程項目投資效益的最大化。開發區抓重點、理源頭，從規范工程項目招投標程序入手，充分借助機關干部隊伍工程建設專業人才集中的優勢，研究成立了分管副書記任組長，審計、財政、規劃建設等部門7名專業技術人員組成的開發區工程項目招投標管理工作領導小組，制定印發工作職責、管理辦法，設立工作辦公室，由開發區紀委牽頭，全程審查監督招投標管理工作。

　　根據《開發區工程項目招投標管理辦法(暫行)》，在各業務部門具體組織實施項目招投標活動的同時，領導小組負責全程審核監督，并加強對部門招投標程序的規范指導。負責統一規范招標文件范本、中標通知書，重點審核招標文件、招標公告，審查投標申請和投標人資格，對投標評審全過程依法進行監督，依據評標報告依法確定中標人，對中標通知書進行審核把關，對工程項目的招投標資料進行整理建檔。通過高水平、專業化運作管理，全面規范各項工程項目的招投標活動。

　　專業隊伍的介入管理，進一步保證了工程項目原始檔案資料的完整性，改變了以往各部門單位自行招投、標準不一、隨意性強的不利狀況，從制度建設上、運行監管機制上堵塞了易發、多發問題的環節和漏洞，更好地促進了工程項目陽光下公開“晾曬”，透明化“消毒”運作。目前，領導小組先后參與開發區機械工業園區10KV高壓線遷移、標準化廠房建設、國家衛生城復審大鐘街整治系列工程等10余個項目的招投標工作，組織招投標評審會15次，中標金額達1098萬元，節約資金160余萬元，無一例出現問題，深受企業公司、社區單位的好評和信任。

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