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1、 [背景]某監理單位承擔了50公里高等級公路工程施工階段的監理業務，該工程包括路基、路面、橋梁、隧道等主要項目。業主分別將橋梁工程、隧道工程和路基路面工程發包給了三家承包商。針對工程特點和業主對工程的分包情況，總監理工程師擬定了將現場監理機構設置成矩陣制形成和設置成直線形式兩種方案供大家討論。

　　[問題]你若作為監理工程師，推薦采用哪種方案?為什么?請給出組織結構示意圖。

　　答題要點：

　　監理工程師應推薦采用直線制的組織形式。因矩陣制組織結構形式雖然適合于大中型工程項目，具有較大的機動性，有利于解決復雜問題和加強各部門之間的協作，但對于工程項目在地理位置上相對集中一些的工程來說較為適宜，便于部門之間的配合。而本工程是公路工程，有三份工程承包合同，矩陣制組織結構形式的縱向與橫向之間的相互配合有困難，不能發揮該組織結構形式的優點。直線制組織結構形施工也適合于大中型工程項目，并且結果形式簡單，職責分明，決策迅速，特別是在工程有三份承包合同可按合同段設置執行(協調)層，所以監理工程師宜推薦采用直線制的監理組織結構形式。

　　2、某業主投資修建一條高速公路，某監理公司通過投標獲得該高速公路的監理任務。該高速公路的第6合同段是由某公路施工企業中標承建的。由于施工力量的原因，該施工企業擬分包部分工程任務出去。

　　在總監組織的監理工作會議上，總監要求監理人員在6合同段承包人進入施工現場到工程開工這一段時間內，要熟悉有關資料，認真審核施工單位提交的有關文件資料等。

　　問題：1、在這段時間內監理工程師要熟悉哪些主要資料?

　　2、監理工程師應重點審查施工單位哪些技術文件和資料?

　　1、 監理工程師應熟悉的資料包括：

　　① 工程項目有關批文、報告文件(各種批文，可行性研究報告，勘察報告等)。

　　② 工程設計文件、圖紙等。

　　③ 施工規范、驗收標準、質量評定標準等。

　　④ 有關法律、法規文件。

　　⑤ 合同文件(監理合同、承包合同等)。

　　監理工程師承包人進入施工現場到工程開工這一段時間應重點審查：

　　⑥ 施工單位編制的施工方案和施工組織設計文件。

　　⑦ 施工單位質量保證體系或質量保證措施文件。

　　⑧ 分包單位的資質。

　　⑨ 分包的部位、比例是否符合合同規定。

　　⑩ 進場工程材料的合格證、技術說明書、質量保證書、檢驗試驗報告等。

　　 主要施工機具、設備的組織配備和技術性能報告。

　　審核擬采用的新材料、新結構、新工藝、新技術鑒定文件。

　　審核施工單位開工報告、檢驗核實開工應準備的各項條件

　　3、某高速公路項目，業主委托一監理單位進行施工階段的監理，并分別與監理單位和各合同段施工單位簽訂了合同。

　　在項目實施過程中，a合同段施工單位沒有實施某一高邊坡的專業技術，按照合同約定，提出將高邊坡工程進行分包。為了保證施工質量，并趕在雨季到來之前完成高邊坡的施工，業主選擇了一家b專業施工單位，將該部分高邊起工程分包給b單位，并向a單位和監理發出了通知，要求a單位配合b單位施工。試簡析：

　　1、 業主的做法是否正確?為什么?

　　2、 a單位提出異議，監理單位應按什么程序協調有關方的關系?

　　3、 b單位施工完畢后，向監理單位報送了工程款支付申請和工程結算書，你認為監理單位應如何處理?

　　答題要點：

　　1、業主做法不正確。因為：

　　(1) 業主自行肢解工程進行分包，施工承包合同違約。

　　(2) 業主未通知監理單位直接向施工單位發出通知，監理合同違約。

　　(3) 業主自行選擇分包單位，施工合同、監理合同違約。

　　2、(1)由總監理工程師簽發監理通知，召開有關單位的協調會，中止業主的違約行為。

　　(2)由監理單位對分包單位進行審查;若合格，報業主。

　　(3)由a單位與b單位簽定分包合同。

　　3、(1)退回分包單位的申請，監理單位不直接審核分包單位的工程款。

　　(2)發出監理通知，督促a單位對b單位的工程質量進行驗收。

　　(3)b單位與a單位進行結算。

施工組織：房建，市政，道橋，水利，巖土，隧道

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