公路監理理論知識點:平行承發包模式的優缺點
更新時間：2012-08-10 16:13:47
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摘要 因此，無論是大承包人還是中小型承包人，都有機會競爭。發包方可以在一個很大的范圍內進行選擇，為提高擇優性創造了條件。
(1)有利于縮短工期。由于設計和施工任務經過分解分別發包，設計與施工階段有可能形成搭接關系，從而縮短整個項目工期。
(2)有利于質量控制。整個工程經過分解分別發包給各承包人，合同約束與相互制約使每一部分都能夠較好地實現質量要求。
如地基處理與基礎工程分別由兩個承包人承包，當地基處理工程不合格時，基礎工程承包人是不會同意進行施工的，這相當于有了他人的控制，比自己控制更有約束力。
(3)有利于發包方擇優選擇承包人。在多數國家的建筑市場上，專業性強、規模小的承包人均占較大的比例。這種模式的合同內容比較單一、合同價值小、風險小，使他們有可能參與競爭。
因此，無論是大承包人還是中小型承包人，都有機會競爭。發包方可以在一個很大的范圍內進行選擇，為提高擇優性創造了條件。
(4)有利于繁榮建設市場。這種平行承發包模式給各種承包人提供承包機會、生存機會，促進市場發展和繁榮。
(5)合同數量多，會造成合同管理困難。合同乙方多，合同關系復雜，使項目系統內結合部位數量增多，組織協調工作量增大。因此，應加強合同管理的力度，加強承包人之間的橫向協調工作，溝通各種渠道，使工程有條不紊地進行。
(6)投資控制度難度大。一是總合同價不易短期確定，影響投資控制實施;二是工程招標任務大，需控制多項合同價格，增加了投資控制的難度;三是在施工過程中設計變更和修改較多，導致投資增加。
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