企業培訓評估作用及內容
更新時間:2012-08-03 13:39:43
來源:|0
瀏覽
收藏
摘要 培訓評估是培訓工作的最后階段,是指收集培訓成果以衡量培訓是否有效的過程,通過評估企業可以對當年培訓的效果有一個反饋,對下一年度的培訓工作起到很好的借鑒作用。
培訓評估的作用
1、培訓前評估的作用
保證培訓需求確認的科學性;確保培訓計劃與實際需求的合理銜接;幫助實現培訓資源的合理配置;保證培訓效果測定的科學性。
2、培訓中評估的作用
保證培訓活動按照計劃進行;培訓執行情況的反饋和培訓計劃的調整;過程檢測和評估有助于科學解釋培訓的實際效果。
3、培訓效果評估的作用
效果有助于樹立結果為本的意識;有助于扭轉目標錯位的現象,是提高培訓質量的有效途徑。
培訓評估的主要內容
1、反應評估
反應評估是第一級評估,即在課程剛結束的時候,了解學員對培訓項目的主觀感覺和滿意程度。
2、學習評估
主要是評價參加者通過培訓對所學知識深度與廣度的掌握程度,方式有書面測評、口頭測試及實際操作測試等。
3、行為評估
評估學員在工作中的行為方式有多大程度的改變。觀察、主管的評價、客戶的評價、同事的評價等方式。
4、結果評估
第四級評估,其目標著眼于由培訓項目引起的業務結果的變化情況。最為重要的評估內容是對投資凈收益的確定。
上一篇:企業HR培訓:八大管理原則
下一篇:簡要了解企業HR培訓評估流程
最新資訊
- 解讀:阻礙你職場發展的十大障礙2013-03-27
- 醫保改革應與提升醫療質量掛鉤2013-03-27
- 設計薪酬體系時應注意的八種細節2013-03-25
- 戰略性“薪酬體系”目的及價值2013-03-22
- HR如何減輕員工對薪酬不公平感2013-03-21
- 個人繳納大病醫療保險金須繳個稅2013-03-21
- 衛生部否認全面推行“先看病后付費”2013-03-21
- 2013年人力實訓《人力資源規劃的評價與控制》課程更新提醒2013-03-18
- 小編支招教你如何管理企業員工2013-03-15
- HR管理流動員工十大技巧2013-03-15