招聘配置人力成本核算注意事項
更新時間：2012-07-20 15:22:07
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
摘要 企業在快速發展中，各部門由于項目增加、業務擴展、產量增加等等原因，需要招聘大量的人員，這就要涉及到成本核算，可是招聘配置人力成本核算應注意些什么呢？
1、人員招募與人員選拔的成本應按實際錄用人數分攤。
例如，某企業為招聘5名專業技術人員進行招募和選拔活動，共有50名應征求職者，在招募和選拔過程中支出的廣告、接待、資料、面試以及測試等各種費用共10000元。核算時應按5人計算，折合招募選拔一名合格的專業技術人員成本為2000元，而不應按50人計算，折合為每人200元，因為這一萬元成本是為招募5人而非50人所付出的。
2、在某些直接成本項目中也會包括間接成本。
例如，在在錄用安置項目中，不僅包括為員工上崗所直接付出的經費，而且還包括各種有關的行政費用以及管理人員為員工上崗提供必須的物質條件而付出的時間等。在核算時，這些間接成本需折算合并計算清楚。
一般說來，對在人力資源管理活動中參與具體工作的管理人員的時間成本，應按其涉及具體工作的時間，根據其工資標準折合為具體金額。 長沙人才網
3、某些管理成本項目中部分存在交叉可能。
例如，職業生涯管理成本（包括人力規劃預算）與教育培訓（訓練和學習）成本會有部分交叉的可能性；特別是需要進行多次研討和檢驗的項目。因此，在具體核算時，要注意鑒別成本的交叉部分，避免重復核算。轉自環 球 網 校edu24ol.com
綜上所述：人力獲得和開發成本控制是企業人力資源管理面臨的重要任務。不但要在招聘和配置管理中注重人力成本的核算，更要把握“適合、適用、能為我所用”的人員，才是控制人力成本的關鍵。
上一篇：淺析：人力資源戰略規劃的功能
下一篇：企業招聘人員如何做好面試官
最新資訊
- 解讀：阻礙你職場發展的十大障礙2013-03-27
- 醫保改革應與提升醫療質量掛鉤2013-03-27
- 設計薪酬體系時應注意的八種細節2013-03-25
- 戰略性“薪酬體系”目的及價值2013-03-22
- HR如何減輕員工對薪酬不公平感2013-03-21
- 個人繳納大病醫療保險金須繳個稅2013-03-21
- 衛生部否認全面推行“先看病后付費”2013-03-21
- 2013年人力實訓《人力資源規劃的評價與控制》課程更新提醒2013-03-18
- 小編支招教你如何管理企業員工2013-03-15
- HR管理流動員工十大技巧2013-03-15
打卡人數
