掌握轉自環 球 網 校edu24ol.com$lesson$

　　一. 物流系統的構成原則、組成要素和設計的影響因素系統具有整體性、綜合性、最優性

　　物流系統的構成原則：

　　1、物流系統各組成要素間具有良好的協調性(各物流要素按一定比例合理組合、組織結構合理)。

　　2、各要素之間的交換價值可以促進系統整體工作的績效;

　　3、要素并不要求個體上達到最佳或最優設計，而關鍵在于組成物流系統的各要素之間的綜合關系。物流系統的組成要素：1、人力資源、2、資金要素、3、功能要素、

　　4、物流設施、

　　5、物流設備、

　　6、組織與管理、

　　7、物流信息系統。

　　影響物流系統設計的因素：

　　1、物流服務需求;

　　2、行業競爭力;

　　3、地區市場差異;

　　4、物流技術發展;

　　5、流通渠道結構;

　　6、經濟發展二.

　　物流系統規劃的內容與過程內容一般包括：

　　1、客戶服務目標(服務水平、功能定位);

　　2、物流網絡(物流節點的選址、物流節點的數量、功能、運輸通道);

　　3、物流節點的內部布局;

　　4、倉儲系統;

　　5、運輸管理;

　　6、運營管理;

　　7、管理組織。

　　物流系統規劃與設計的層次：

　　1、戰略層面(長期，超過一年，設施的數量、規模、位置;運輸方式的選擇;制定采購政策;物流節點的功能定位;訂單選擇);

　　2、策略層面;中期，短于一年，庫存定位、物流節點內部布局;物流節點的功能;物流作業流程;設施設備選擇;

　　3、運作層面：短期、每天、每小時，發出訂單時間;確定補貨時間;確定發貨程序。節點的基本概念 *** 物流網絡是物流活動的載體，其結構是由執行運動使命的各種線路(鐵路、公路、航空、水路等)和執行停頓的節點兩種基本元素所組成。線路與節點相互聯系、相互配置，他們的結構、組成、聯系方式不同，形成了不同的物流網絡。

　　所有的物流活動都是在線路和節點上進行的，線路上進行的物流活動主要是運輸，物流功能要素中的其他功能要素，都是在物流節點上完成的。物流節點是物流系統的重要組成部分，物流效率的發揮依賴于物流節點的位置和功能配置。

　　節點的功能和作用

　　1、物流處理功能;

　　2、銜接功能(銜接作用表現在：A、通過物流節點將不同運輸方式或同一運輸方式連接起來，通過多式聯運，實現集疏運輸與干線運輸以及干線運輸與干線運輸的銜接;B、通過物流節點將運輸、倉儲、加工、搬運、包裝等物流功能聯系起來，實現物流作業一體化);

　　3、信息功能;

　　4、管理功能節點的分類

　　1、轉運型物流節點;

　　2、配送中心;

　　3、物流中心;

　　4、物流園區物流中心與配送中心的區別 (表格)

　　比較項目 物流中心 配送中心

　　功能 較單一 單一或全面

　　規模 較大 可大可小

　　在供應鏈中的位置 配送中心下游 物流中心上游

　　物流特點 少品種、大批量、少供應商 多品種、小批量、多供應商

　　三. 物流系統要素集成的主要過程物流要素集成的過程：

　　1、調查和發掘物流服務需求商的物流服務需求;

　　2、查定現有資源;

　　3、確定需要配置的物流要素資源;

　　4、根據需要設計和規劃物流集成方案。物流要素集成的主要措施：

　　1、利用基礎設施(物流節點)：物流活動的集成;

　　2、配置物流資源：物流業務的集成;

　　3、業務流程再造：物流環節集成;

　　4、信息技術：綜合集成，業務流程集成;

　　5、管理制度：綜合集成。

　　四. 物流系統規劃設計的目標

　　1、良好的服務性;

　　2、良好的快速反應能力;

　　3、強大的信息功能;

　　4、實現物流服務規模化;

　　5、充分利用物流資源。

　　五. 物流系統規劃的基本模式

　　1、最小總成本策略(是尋求最低固定成本及變動成本的組合);

　　2、最高顧客服務策略(決策的考慮依據是由成本面移轉至變動成本的組合);

　　3、最大利潤策略(各物流子系統皆以追求最大利潤為目標);

　　4、最大競爭優勢策略(一種防止主要客戶被競爭者奪走為目的的物流管理政策)

　　六. 物流系統規劃的基礎工作及策略目標

　　1、現行物流環境資料的搜集;

　　2、未來規劃需求資料的搜集;

　　3、需求資料的分析現行物流環境資料的搜集：

　　1、基本營運資料;

　　2、運輸狀況資料;

　　3、倉庫狀況資料;

　　4、貨物特性資料;

　　5、物流營銷狀況;

　　6、供應商及用戶資料;

　　7、配送地點與分布。未來規劃需求資料的搜集：企業營運策略、商品未來需求預測資料、商品品類數量的變動趨勢、物流作業實施限制與范圍、增值功能的需求

　　需求資料的分析：需求因素可分確定性需求因素、政策性需求因素

　　物流系統定位與策略功能制定，物流系統規劃主要的策略考慮因素包括：

　　1、物流渠道架構策略;

　　2、位置網絡策略;

　　3、顧客服務水準策略;

　　4、系統整合策略

　　計劃執行目標：

　　1、降低物流成本;

　　2、降低庫存水準;

　　3、提高顧客服務水準;

　　4、縮短物流作業周期;

　　5、整合上下游渠道環境;

　　6、支持零售渠道據點;

　　7、降低物流系統作業錯誤率;

　　8、提升物流服務競爭力;

　　9、集貨以產生規模經濟效果;

　　10、迅速掌握營銷分配信息。

　　七. 物流系統規劃設計系統規劃是一個遞歸式的分析邏輯。

　　1、基礎規劃資料的分析(定量化的分析、定性化的分析);

　　2、物流系統規劃條件設定;

　　3、物流作業需求功能規劃;

　　4、設施需求規劃與選用;

　　5、信息系統規劃定量化分析：

　　1、品類與數量分析;

　　2、貨物特性分析;

　　3、需求變動預測分析;

　　4、儲運單位與數量分析;

　　定性化分析：

　　1、作業時序分析;

　　2、人力需求分析;

　　3、作業流程分析;

　　4、作業功能需求分析;

　　5、事務流程分析;

　　6、運輸線路分析

　　基礎規劃資料的分析

　　1、物流訂單變動趨勢分析;

　　2、商品品類與數量分析;

　　3、物品特性與儲運單位分析;

　　4、物流與信息流分析。

　　物流系統規劃條件設定：

　　1、基本儲運單位的規劃;

　　2、基本運轉能量的規劃;

　　3、自動化程度的規劃。

　　物流作業區域設施：

　　1、容器設施;

　　2、儲存設備;

　　3、訂單揀取設備;

　　4、物料搬運設備;

　　5、流通加工設備;

　　6、物流外圍配合設備。

　　物流作業需求功能規劃：

　　1、基本原則(合理化、簡單化、機械化);

　　2、物流中心作業區域的需求功能規劃;

　　3、倉儲區域的儲運量規劃(周轉率估計法、商品送貨頻率估計法);

　　4、揀貨區的儲運量規劃;

　　5、物流量平衡分析。

　　八.配送中心規劃的內容與方法配送中心是指商品集中、出貨、保管、包裝、加工、分類、配貨、配送、信息的場所或經營主體。

　　配送中心的工作，包括收驗貨、搬運、儲存、裝卸、分揀、配貨、送貨、信息處理以及與供應商、零售商的連接。

　　1、要普查物流的對象;

　　2、對物流量的分析及預測;

　　3、對物流信息處理情況的調查;

　　4、對物流配送作業內容的調查;

　　5、入出貨條件;

　　6、商品保管形態的研究;A類，托盤、叉車、庫內直接堆放;B類，立體貨架;C類，重力式貨架

?2011年11月物流師考試成績查詢時間匯總

?2012年物流師考試網絡輔導招生簡章

更多信息請訪問：物流師頻道     物流師考試論壇    物流師考試模擬考場