2013造價(jià)工程師《案例分析》知識點(diǎn)復(fù)習(xí)5

更新時(shí)間：2012-12-19 10:02:23 來源：|0

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摘要為方便廣大考生朋友準(zhǔn)備2013年的造價(jià)工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校特地對基礎(chǔ)考點(diǎn)進(jìn)行了匯總，希望能提高您的復(fù)習(xí)效率.

　　(一)計(jì)算費(fèi)用法

　　指用“費(fèi)用”來反映設(shè)計(jì)方案對物質(zhì)及勞動(dòng)量的消耗多少，并以此評價(jià)設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣的方法，經(jīng)計(jì)算后“計(jì)算費(fèi)用”最小的設(shè)計(jì)方案為最佳方案。計(jì)算費(fèi)用法有兩種計(jì)算方式，即年費(fèi)用計(jì)算法和總費(fèi)用計(jì)算法。

　　年費(fèi)用計(jì)算法的計(jì)算公式為

　　年計(jì)算費(fèi)用=總投資額*投資效果系數(shù)+年生產(chǎn)成本

　　總費(fèi)用計(jì)算法的計(jì)算公式為

　　總計(jì)算費(fèi)用=總投資額+年生產(chǎn)成本*投資回收期

　　需注意計(jì)算時(shí)投資回收期與投資效果系數(shù)互為倒數(shù)。

　　(二)多因素評分優(yōu)選法

　　這是一種定量分析評價(jià)與定性分析評價(jià)相結(jié)合的方法。它是通過對需要進(jìn)行分析評價(jià)的設(shè)計(jì)方案設(shè)定若干個(gè)評價(jià)指標(biāo)，并按其重要程度分配權(quán)重，然后按評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)給各指標(biāo)打分，將各項(xiàng)指標(biāo)所得分?jǐn)?shù)與其權(quán)重相乘并匯總，得出各設(shè)計(jì)方案的評價(jià)總分，以總分最高的方案為最佳方案。

　　多因素評分優(yōu)選法的計(jì)算公式為

　　某設(shè)計(jì)方案的總分=∑(該方案在某評價(jià)指標(biāo)的評分*該評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重)

　　(三)、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)

　　對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)的目的是論證所編制的施工方案在技術(shù)上是否可行，在經(jīng)濟(jì)上是否合理，通過科學(xué)的計(jì)算和分析，選擇滿意的方案，尋求節(jié)約的途徑。

　　施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)主要有總工期指標(biāo)、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、造價(jià)指標(biāo)、材料耗用指標(biāo)、減低成本率、機(jī)械臺班耗用指標(biāo)及費(fèi)用指標(biāo)等。其中綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)應(yīng)以工期、質(zhì)量、成本(勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺班的合理搭配)為重點(diǎn)。

　　(四)、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法

　　(一)定性評價(jià)方法

　　這種方法是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對施工方案的優(yōu)劣進(jìn)行分析和評價(jià)。如工期是否合理，可按工期定額進(jìn)行分析;流水段的劃分是否適當(dāng)?shù)?。定性評價(jià)方法比較方便，但不精確，決策易受主觀因素影響。

　　(二)定量評價(jià)方法

　　1.多指標(biāo)比較法。

　　在應(yīng)用時(shí)要注意應(yīng)選用適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)，以保證指標(biāo)的可比性。多指標(biāo)比較法主要用于在所比較的方案中，有一個(gè)方案的各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于其余的方案、優(yōu)劣對比明顯時(shí)的情況。如果各個(gè)方案的指標(biāo)優(yōu)劣不同，則應(yīng)該采用下面的其他方法。

　　2.評分法

　　這種方法是組織老師對施工方案進(jìn)行評分，采用加權(quán)計(jì)算法計(jì)算各方案的總分，以總分高者為優(yōu)。這是在案例分析中常用的一種方法。

　　3. 價(jià)值法

　　這種方法是通過計(jì)算各方案的最終價(jià)值，以價(jià)值大小來評定方案的優(yōu)劣。

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