項目管理任務的三個層面
更新時間:2012-12-13 16:44:22
來源:|0
瀏覽
收藏


摘要 招標師《項目管理與招標采購》知識點:項目管理任務的三個層面
項目管理任務的三個層面
九大任務可以分為三個不同的層面:
第一層面(4個任務):范圍管理、質(zhì)量管理、時間進度管理、費用管理(外在項目管理任務,是客戶直接關注的管理任務);
第二層面(4個任務):溝通管理、風險管理、人力資源管理和采購管理(內(nèi)在的項目管理任務,客戶對此一般不直接關注)。
第三層面(1個任務):綜合管理(集成上述兩個層面,統(tǒng)一輸出為最終的整體管理成果)。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校招標師頻道及論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦:
上一篇:按知識體系歸納的九大管理任務
下一篇:貨物投標資格
最新資訊
- 2018年寧夏招標師考試合格標準2018-12-18
- 招標師考試教材《項目管理》:服務合同管理2018-12-12
- 招標師考試教材《項目管理》:工程建設投資可行性研究2018-12-12
- 招標師考試教材《項目管理》:工程建設項目投資管理程序2018-12-12
- 招標師考試教材《項目管理》:項目范圍管理2018-12-12
- 招標師考試教材《項目管理》:項目目標管理2018-12-12
- 招標師考試《法律法規(guī)》考點:采購的目標和原則2018-12-11
- 招標師考試《法律法規(guī)》考點:建筑法2018-12-11
- 招標師考試《法律法規(guī)》考點:競爭法2018-12-11
- 招標師考試《法律法規(guī)》考點:行政復議法2018-12-11