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項目管理任務的三個層面

更新時間:2012-12-13 16:44:22 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 招標師《項目管理與招標采購》知識點:項目管理任務的三個層面

  項目管理任務的三個層面

  九大任務可以分為三個不同的層面:

  第一層面(4個任務):范圍管理、質(zhì)量管理、時間進度管理、費用管理(外在項目管理任務,是客戶直接關注的管理任務);

  第二層面(4個任務):溝通管理、風險管理、人力資源管理和采購管理(內(nèi)在的項目管理任務,客戶對此一般不直接關注)。

  第三層面(1個任務):綜合管理(集成上述兩個層面,統(tǒng)一輸出為最終的整體管理成果)。

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