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              2012經濟師《中級工商管理》預測押題密卷3　

    第89題 根據以下資料，回答{TSE}題。

　　某商品流通企業在開業前要選擇本企業經營商品的品種，現有甲、乙、丙、丁四大類商品可供選擇。由于對未來幾年的市場需求無法做到比較準確的預測，只能大致估計為：需求量較高、需求量中等和需求量較低三種情況。三種情況的預計損益值如下表所示。總經理分別要求主管銷售和財務的副總經理深入研究各大類商品的投入和產出的關系，并結合各自經驗來選擇本企業經營商品的品種。

　　{TS}如采用悲觀準則來決策，選擇的商品大類是(　　)

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　【正確答案】：

　　D

　　【試題解析】：

　　悲觀準則“小中取大”，即在最差狀態下選擇受益最大或損益最小的方案為最佳方案，因此比較需求量較低的情況下，甲：-800;乙：-1000;丙：-200;丁：100。則丁為最佳方案。

　　第90題 如采用后悔值原則，選擇的商品大類是(　　)。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　【正確答案】：

　　D

　　【試題解析】：

　　根據后悔值原則具體選擇步驟如下：

　　(1)確定各自然狀態下的最大收益值分別是：

　　暢銷：5000

　　一般：2000

　　滯銷：100

　　(2)計算后悔值：

　　每個自然狀態下的理想最大收益值與它在其他方案的收益值之差所形成的損失值，稱為“后悔值”。

　　(3)確定各方案的最大后悔值：

　　甲方案：2000

　　乙方案：1500

　　丙方案：2000

　　丁方案：1000

　　(4)選擇后悔值最小的方案為最優的方案，因此丁方案后悔值“1000”是最小的，因此選擇丁方案為最優的方案。

　　【連題】 該企業進行的戰略控制屬于(　　)。

　　A.事后控制

　　B.回避控制

　　C.事先控制

　　D.實時控制

　　【正確答案】：

　　D

　　【試題解析】：

　　本題考查實時控制的含義。實時控制又稱事中控制或現場控制，就是在戰略實施的進行中，比較分析績效與目標的差距，并據此采取行動。

　　【提示】此知識點新教材不涉及。

　　第92題 根據下列案例，回答{TSE}題：

　　(2010年)某知名啤酒生產企業，為滿足市場需求，不斷研發啤酒新品種，開發適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰略道路。2010年該企業在市場調研的基礎上，推出一款專門針對年輕人口味的啤酒。生產該品種啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產品售價為4元/瓶。該企業采用盈虧平衡點法進行產量決策。同時，在戰略實施的進程中，管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距，并據此采取恰當的控制行動。

　　{TS}該企業實施的戰略適用于(　　)。

　　A.具有很強研發能力的企業

　　B.市場營銷能力較弱的企業

　　C.產品或服務具有領先聲望的企業

　　D.具有很強市場營銷能力的企業

　　【正確答案】：

　　A,C,D

　　【試題解析】：

　　本題考查差異化戰略的適用范圍。差異化戰略適用于市場營銷能力較強的企業，所以選項B不選。

　　第93題 如果該品種啤酒的產量增加到500萬瓶，固定成本增加到650萬元，單位變動成本不變，則盈虧平衡時的產品售價為(　　)元/瓶。

　　A.1.2

　　B.1.3

　　C.3.8

　　D.5.3

　　【正確答案】：

　　C

　　【試題解析】：

　　本題考在盈虧平衡點法的計算。盈虧平衡點的產量=固定成本/(產品售價-單位變動成本)，5000000=6500000/(產品售價-2.5)，產品售價=3.8(元/瓶)。

　　第94題 該企業生產該品種啤酒的盈虧平衡點產量為(　　)萬瓶。

　　A.90

　　B.150

　　C.240

　　D.400

　　【正確答案】：

　　D

　　【試題解析】：

　　本題考查盈虧平衡點法的計算。盈虧平衡點的產量=固定成本/(產品售價-單位變動成本)=6000000/(4-2.5)=400(萬瓶)。

　　第95題 該企業所進行的產量決策屬于(　　)。

　　A.確定型決策

　　B.不確定型決策

　　C.風險型決策

　　D.離散型決策

　　【正確答案】：

　　A

　　【試題解析】：

　　本題考查確定型決策方法。盈虧平衡點.法屬于一種確定型決策方法。