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2012經濟師《中級工商管理》預測押題密卷2(7)

更新時間:2012-10-18 16:28:14 來源:|0 瀏覽0收藏0

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            2012經濟師《中級工商管理》預測押題密卷2

    二、多選題(共20題。每題2分。每題的備選項中。有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選。本題不得分;少選。所選的每個選題得0.5分)

  第61題 對于某投資方案的選擇,下列說法不正確的是(  )。

  A.資本成本越高,凈現值越低

  B.資本成本越高,凈現值越高

  C.資本成本相當于內部報酬率時,凈現值為0

  D.資本成本高于內部報酬率時,凈現值小于0

  E.資本成本高于內部報酬率時,凈現值大于0

  【正確答案】:B,E 本題分數2,您的得分

  【試題解析】:資本成本越高,凈現值越低;資本成本高于內部報酬率時,凈現值小于0。

  第62題 根據生產管理的自身特點,生產控制方式有(  )。

  A.螺旋控制

  B.360度控制

  C.事前控制

  D.事中控制

  E.事后控制

  【正確答案】:C,D,E 本題分數2,您的得分

  【試題解析】:生產控制方式有事后控制、事中控制、事前控制三種。

  第63題 創辦新企業是技術轉移的一種重要方式,其優點是(  )。

  A.易形成規模經濟

  B.風險小

  C.轉化速度快

  D.容易獲得成功

  E.技術擁有單位可能獲取更大利益

  【正確答案】:C,D,E 本題分數2,您的得分

  【試題解析】:創辦新企業是技術轉移最直接的方式,優點是:轉化速度較快、易于成功,技術擁有單位或個人可能獲取更大的收益。

  第64題 大中型企業的生產調度系統組織包括(  )。

  A.辦事處調度

  B.廠級調度

  C.車問調度

  D.工段調度

  E.工序調度

  【正確答案】:B,C,D 本題分數2,您的得分

  【試題解析】:生產調度就是組織執行生產進度計劃的工作,對生產計劃的監督、檢查和控制,發現偏差及時調整的過程。一般大中型企業設廠級、車間和工段三級調度.

  第65題 行業生命周期分為(  )幾個階段。

  A.形成期

  B.成長期

  C.成熟期

  D.膨脹期

  E.衰退期

  【正確答案】:A,B,C,E 本題分數2,您的得分

  【試題解析】:行業生命周期分為形成期、成長期、成熟期、衰退期四個階段。

  第66題 薪酬對企業的功能包括(  )。

  A.增值功能

  B.改善用人活動功效

  C.協調企業內部關系和塑造企業文化

  D.促進企業變革和發展

  E.提高人民生活質量

  【正確答案】:A,B,C,D 本題分數2,您的得分

  【試題解析】:薪酬對金業的功能有ABCD四項,E是薪酬對社會的功能。

  第67題 企業實施成本領先戰略的途徑包括(  )。

  A.發揮規模效應

  B.增加產品品種

  C.選擇具有優勢的經營地點

  D.強化市場營銷力度

  E.選取技術優勢

  【正確答案】:A,C,E 本題分數2,您的得分

  【試題解析】:成本領先戰略的途徑包括規模效應、技術優勢、企業資源整合、經營地點選擇優勢、與價值鏈聯系、跨業務相互關系。

  第68題 作為公司法人治理結構的重要組成部分,董事會是公司的(  )。

  A.最高權力機構

  B.咨詢參謀機構

  C.執行機構

  D.對外代表機構

  E.法定常沒機構

  【正確答案】:C,D,E 本題分數2,您的得分

  【試題解析】:董事會是代表股東對公司進行管理的機構、是公司的執行機構、是公司的經營決策機構、是公司法人的對外代表、是公司的法定常設機構。

  第69題 控制決策的一般步驟包括(  )。

  A.確定目標

  B.分析原因

  C.擬定措施

  D.效果預期分析

  E.實施執行

  【正確答案】:B,C,D 本題分數2,您的得分

  【試題解析】:控制決策就是根據產生偏差的原因,提出糾正偏差的控制措施,一般的工作步驟是:分析原因、擬訂措施、效果預期分析。

  第70題 在有限責任公司和股份有限公司中,經理被授予了部分董事會的職權,經理對董事會負責,行使的職權包括(  )。

  A.主持公司的生產經營管理工作

  B.決定公司管理機構的設置方案

  C.確定公司的基本管理制度

  D.實施公司年度經營和投資方案

  E.聘任或解聘副經理、財務負責人

  【正確答案】:A,D 本題分數2,您的得分

  【試題解析】:經理被授予了部分董事會職權,經理對董事會負責,行使下列職權:主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議;組織實施公司年度經營和投資方案;擬定公司管理機構方案;擬定公司基本管理制度;制定公司的具體規章;提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員;公司章程和董事會授予的其他職權。

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